互联网思维已成最时髦的名词。每个企业都可感受到互联网的冲击。至于究竟什么是互联网思维，究竟互联网思维对传统企业有怎样的作用，我认为，马化腾那封致合作伙伴的信——“组建生物型企业，让企业组织自我进化”很究竟，很到位。在短短的篇幅里，这个领先互联网公司的掌舵人，把互联网时代企业经营管理给说透了。他没有用生僻的概念，而是用朴实无华的语言，说清楚了如何开发利用互联网这个灰度空间。

　　功夫在戏外。陷在经营管理的具体问题中，往往看不清经营，也看不清管理。那是在用一种自主意识去消灭另外一种自主意识，很艰难，很纠结，还会引起不断的争战和留下繁多...

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　　一个民族的核心价值，在这个民族的古老传说里。一种精神的深根固蒂长生久视之道，在无名之朴朗朗上口的故事里。

　　庄子在《达生》篇里，讲了一个木匠的故事：鲁国木匠梓庆削木做悬挂钟鼓的架子两侧的柱子，上面雕饰着猛兽。他做成的柱子，看见的人都惊讶不已，以为鬼斧神工。鲁侯召见梓庆，想知道他有些什么法术。梓庆对鲁侯说，我接到活后，斋戒七天，忘了利益，忘了名声，忘了自己。当人心纯粹了，就达到了“以天和天”的状态，这时很容易把木匠的天赋本真与树木自然的天赋本真结合在一起了。

　　梓庆木匠的精神，可以说是中国人根性基因。可惜，这样的精神远去了。

　　近300年...

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　　为让更多人实现财富梦想，华为给最高工资，给最多股份，给最多奖励，给最大荣耀，甚至出差报账时也给最大方便……那实现了财富梦想后的华为人还可以有什么？当老员工日渐失去创造力却占着位置而新员工进来又无从施展怎么办？

　　癸巳年的这个春天，是中国梦落地生根的季节。华为日前发布经审计的2012年度报告，结尾引用了任正非近期发布的一段话，给枯燥的数字注入了灵魂：“如果我们能坚持"力出一孔，利出一孔"，下一个倒下的就不是华为，如果我们发散了"力出一孔，利出一孔"的原则，下一个倒下的也许可能就是华为”。...

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　　在词语、理念、概念、说法都长毛了的时代，听听这些大白话真好。不只是政界，企业中也到处被各种说法所害。说了就等于做了，强调了就是落实了。这种现象映现了中国公司的一个深刻危机：从上到下对工作不上心。

广东省汕尾陆丰市东海镇乌坎村的土地冲突事件，从抗争、集会、游行、上访最终转为民主选出村长，成了一桩广受赞誉的宪政事件。广东省委书记汪洋在两会期间解释乌坎事件时说，此次处理毫无创新，只是将已有规定予以落实，不再像过去那样走过场。

在词语、理念、概念、说法都长毛了的时代，听听这些大白话真好。不只是政界，企业中也到处被各种说法所害。说了就等于做了，强调了就是落实了。说的和做的完全是两张...

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　　老子早就指出，道是一个空的管道，有着无穷的可能性与不可测性，只要一个人“至虚极，守静笃”，即全然放空，凝神定志专一，就可以有无穷尽的创造。在与西方打交道的过程中，如果能不卑不亢地呈现左右当今中国人思维和行为的中国的根文化，同样可以产生致命的吸引力。

　　以色列弹丸之地，区区710万人口，却是全球第二大科技强国。在美国一流大公司苹果、微软、Google、Facebook等中，关键部门的关键人才，都是犹太人。为什么？

　　2005年诺贝尔经济学奖得主、希伯来大学罗伯特·约翰·奥曼教授接住了我的这个问题，给以色列创新来了一个汇...

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　　“激励什么，谁来激励，这是当今经济界没有解决好的两大问题”。

　　——诺贝尔经济学奖获得者罗伯特•约翰•奥曼教授

　　

　　企业的底在哪里？

　　一次我与一个企业家交流，几年过去了，那个场景依然对我有很强的震撼。

　　我问：“贵公司是中国管理的典范，您自己看，您的公司的短板是什么？”

　　他说，我不是担心哪一块板短容量有限，我是担心我的企业是不是还有底！

　　我被他的回答惊呆了。企业没底了，那不就完了吗？我又追问，这个底是什么？

　　他说，企业...

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　　该如何度过我们的人生？我经常反复思索这个问题。我认为人生在世，需要三个方面的管理——健康管理、才智管理以及心灵管理。这三者之中，心灵管理尤为重要。

　　心灵管理被忽视

　　现代人患心理疾病者不少。烦恼、担忧、不满常在我们心里作祟，我们因而痛苦、焦虑。加上当今社会竞争激烈，人心中很容易滋生妒忌和憎恨。而这类心病又会影响到肉体。我认为，人们一味强调健康管理的重要性，只在肉体和才智管理上花功夫，而忽略了对心灵的管理，这才是上述现象的根源。

　　人的心灵犹如庭园，如果不加耕耘、任其荒芜，不去播种美丽的花草，那就会杂草丛生。回顾我自己的人生，可以说心...

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　　创新源的拐点，发端于动物人的占有欲、社会人的被认知以及合一人的心物一体三个圆的重叠区。从那里出发，你将发现当下每一个散乱的点，都与未来的某个大画面相连接，持续不断的创新，将汇成一条活泼泼的河流。诚可谓，道生一、一生二、二生三，万物负阴而抱阳，冲气以为和。阴气、阳气、和气，三生万物。

　　一说创新，人们想到的首先是技术、专利、硬件、软件系统。可当一个公司拥有所有这一切的时候，却常常走背字。通用汽车之品牌、技术体系、渠道、专利、人才团队都无与伦比，但在2008年还是不可避免地衰败了。索尼曾是世界科技创新公司的骄傲，当上面提到的一切令人仰慕的东西都具备了的时候，却接连坠入亏损的泥潭。...

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　　从以色列回国已两个月了，可与诺贝尔奖获得者罗伯特·约翰·奥曼教授的两次对话，一直灵然跳动在眼前。

　　当时，我提出一个问题：经历过金融危机、欧债危机以及中国发展中的问题，我深切地感受到，当今人类面临三大断层。

　　第一，是人类的发展与生态的失衡。照现在这个趋势发展下去，据估计到本世纪末，会有150多亿人口，即便保持中国现有的消费水平，也需要19个地球。这种为了发展而发展，为了强大而发展，曾有过太多悲惨故事，比如复活节岛的危机。人类正在毁坏着自己生存的基础。

　　第二，是企业财富积累与良知失衡。美国华尔街的金融大鳄，为了自身的舒服和钱袋，竟...

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　　在高度发达的现代化社会中，以色列人仍保留着传统的信息交流方式。用他们的话来说，他们有一台运转高效的“时光机器”，可以把从10岁到80岁各个不同年龄段的人们连接在一起，让他们自由穿越。老人可以获得年轻人或小孩活泼的热情和能量，小孩可以穿越时空获得过来人的智慧。过来人与孩子们无间的互动，既滋养了彼此，又加深了对彼此的尊重。

　　说起来很玄，实际操作却很简单。每逢周五，太阳落山后，以色列人就不工作了，甚至也不看电视，这是铁定的一家几代人聚会时间。四世同堂甚或五世同堂，就一件事可有不同式样的诠释和解读，在过程中人人感受到了不同年代人的信息和独特视角。髫龄稚童可以...

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