作者文章归档:谭聪

曾在北美、欧洲、中东和中国等国家和地区从事战略规划、市场开拓,收购,上市和内部管理等业务。行业包括制造业,零售业,房地产,高速公路和桥梁设备和工程。不同企业实践环境下,本人常常面对的问题是,受到数据内容上的限制。特别是在公司转型或是失去发展的过程中,解决企业个案的描述不可能具备所有可以确定这些转型或者消退的具体过程的信息。此外,在所碰到的个案中,还有很大一部分根本无法满足生成基本变革的标准,或是排除了产品、客户、市场等内容。但是这正是检验他对实际项目问题进行推导、尝试和开发有效途径的能力。最终的比较结果可能具有相当的启迪意义,可能会涉及在转型变革或是失去发展能力型变革中的某些关键的组成部分。
早年曾留学日本、美国和瑞士。

女儿对我的启发 Roger Tan


女儿对我的启发 Roger Tan

2010-07-23 16:59:03| 分类: 企业战略Strategy | 标签:告诉我 丝印 启发 喜欢 创业 |字号 订阅

 
 

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女儿对我的启发  Roger Tan - 早稻田 - 早稻田战略管理研究室

女儿告诉我几件事,令我对她刮目相看,她才18岁不到。

1.她知道自己设计的东西开始不会受别人欢迎,但是她心里清楚以后别人一定慢慢喜欢起来。

她也知道模仿别人的设计在短时间内可能很受欣赏,但不会长久。她认为,不要净是看别人需要什么才去设计制作,而应从自己的创意...

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股息,投资和税收问题


股息,投资和税收问题
Roger谭 2013-7-13
 
 

 

个人税和公司税体系很复杂,成为股息问题的重要部分。马萨利斯和杜鲁门针对美国的情况,1983年在相当现实的假定条件下计算了投资和股息决策的模式,指出延期支付股息的成本很高,以至于足够使公司最优化地支付现金股息。

这个模型说明的一个问题是,不同所得税率(Tdi)的股东不会完全一致地同意公司的投资/股息政策。高税率股东希望公司多投资少付股息而低税率股东希望少投资多付股息。

这种不一致性也可以协调,就是投资者自己选择公司。低税率的股东选择购买股息支付水平较高的公司,反之亦然。

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从平安证券增发融资到企业的整体资本预算的增长


从平安证券增发融资到企业的整体资本预算的增长 -Roger谭

2008-03-06 23:50:52| 分类: 财经Finance | 标签:整体 资本预算 企业

 

从平安证券增发融资到企业的整体资本预算的增长

不论是投资边际效率下降,还是资本边际成本上升,都为将来时期的企业机构整体资本预算的规模提供了确定的基础。投资的边际效率降低,是因为在任何给定的时刻,企业的投资机会都将很有限。我们还提到了上升的资本边际成本图。可能的原因是融资成本或差别税率。

融资的边际成本还可能因为一个额外的原因而上涨。如果企业试图以高速增长的话,筹资边际成本曲线可能会剧增。例如,如果,...

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股息政策


股息政策
Roger谭 2013-7-13

股息政策
股息政策 -Roger谭

股息政策仍然是一个谜。

例如:当有1亿元贬值了的权益资金时,企业既可以用来再投资,也可以把其分派,很明显,当这些资金投资不能产生超过资本成本的收益时,就会产生分派。然而,如果投资的内部收益率超过资本成本时,资金就会留存。
 

I. 在无税收的前提下,资金来源和支出的关系说明了为什么投资决策与股息政策是不相关的。(在MM理论设定下,当厂家不纳税时,其资本成本也不受杠杆作用的影响。)

尽管两家公司目前股息支出不同,股息政策在没有税收和交易成本的社会是无关紧要的。

由此可引伸出:选择税率...

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送股,拆股和回购


送股,拆股和回购 - Roger谭

 

一.送股和拆股

Fama,Jensen 和 Roll的开拓性研究发现:

拆股后的当月中股东财富没有很大变化;然而,

拆股同时增加股息的公司拆股后的当月股东财富有所增加;

股息减少的拆股公司其股东财富有所减少。

这些观点与拆股被市场理解为股息增加的观点相符。

Grinblatt, Masulis和Titman考察了拆股宣布日和除权日的股东受益情况。他们着重研究了一种公司情况。就是在拆股宣布日前后3天无任何情况宣告,且以前3年中未曾宣布支付任何现金股息的公司。对这125家“纯”拆股公司,他们发现了很重要...

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公仆型领导力 – 知道自己是谁


   公仆型领导力 – 知道自己是谁
 
以组织体的志向开始,然后转换成一种谦卑,来驱动公仆型领导力发挥作用。这种公仆型领导力模式是很罕见的。很少人会超越自己个人的志向来看问题。但是当看到这类领导者以这种风格为组织体赢取成功的时候,就可看到其威力所在。
 
文/Roger谭,2013-06-06
 
从根本上来看一位管理者是否公仆型领导,只要看他的动机就知道了,不管是自我的动机还是其它原因的动机。他是为了自己可以不择手段,还是作为真正出色的团队成员,以团队的成功为自己的成功?这种基本的问题可用来判断他是不是公仆领导...

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公仆型领导力 – 古为今用


公仆型领导力 – 古为今用
 
所谓公仆型领导者,是说领导者主要角色是服务员工。这种被认为是很好的管理风格,在CEO这个群体中却并不多见
 
文/Roger谭,2013/5/30
 
 
关于公仆领导力的类似思想由来已久。沿用古代圣人的思想来指导管理者进行公仆型领导力的“灵修”已经是显得简单化了。企业领导者面对自己的问题外,在现代化进程中还受到越来越复杂的企业外部和内部环境变化的影响,以及由此带来的实施公仆型领导风格的个人风险。在企业不同文化和战略,以及不同企业的管理模式的包围与冲击之下,公仆型...

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去国家背景:风险中的博弈(4)(修改)


 

去国家背景 – 风险中的博弈(4):

2013-04-26 17:07:11| 分类: 风险管理 | 标签:生产与营销 库存 卡迪拉克汽车系列 战略性分类 盘存 |字号 订阅

 
 

去国家背景 – 风险中的博弈(4):

汽车企业的市场战略误区

 

“在哪里跌倒就在哪里站起来”不一定是好的想法。同样,不管是被J.D.Power排名或者是被市场投票,企业基于所处劣势的视角来改变劣势,不能生出优势。企业需要的是从突破某些规则来发现关键成功因素。

 

文 /Rog...

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