几乎所有关于蝴蝶破茧而出的画面都给人以美好的感受，伴随着霞光和鲜花，蝴蝶翩飞，预示着一个美好的开始。但这美好必先来自于毛毛虫作茧化蛹的决心，来自于静待蜕变的信心，无此便不会有破茧成蝶的一刻。

　　这好比一家企业的发展过程。初创时期快速成长，但总会遇到瓶颈甚至危险，而要迎来新的持续发展，必须要有化蛹的决心和勇气。

　　三生（中国）的发展颇有破茧成蝶的味道。前几年的三生发展不可不谓迅速，并被称为行业新锐领先者，但背后涌动的暗流让三生不得不重新思考，这种发展速度到底会带来什么。

　　经过一年多的思考和战略部署，三生甚至不惜让增长放缓，去完成战略升级。尽管市场曾发出了&ld...

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　　如果说优质的产品是导弹，但如果没有精密的发射系统，再优质的导弹也只能趴窝。

　　三生在打造产品力的同时，也在致力建设强有力的“导弹发射系统”—为了给前方战斗保驾护航，近年来三生致力于布阵后方阵营，大刀阔斧地升级完善组织架构、教育培训体系，并拓展产业化项目，走出国门，为产品导向战略搭建更宽广的舞台。

　　组织架构升级

　　组织架构往往是企业的咽喉，利益关系千丝万缕，牵一发而动全身。最早对战略与组织结构关系进行研究的是美国学者钱德勒，他认为组织架构服从于战略，公司战略的改变会导致组织架构的改变。

　　既然战略做了全面升级，三生为...

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　　许多人都有与直销人员打交道的经历。

　　如果有人向你推销直销企业的产品，你也许并不介意；如果有人拉你做直销，心境也许就大为不同了。

　　直销企业由初创走向成熟，总会面临从机会导向到产品导向的选择。

　　在渠道为王的年代，优质产品是企业发展的基础，但如果没有好的渠道，产品再好也不过尔尔。任何一家直销企业在发展初期都会把渠道建设放在第一要位。不仅在中国，即使国外的直销企业也会有这种经历。

　　什么叫“机会导向”？在当下的中国直销环境，说白一点就是发家致富的机会。在这个对财富狂热追求的年代，尤其在趋利文化盛行的直销市场，这样的机会投机分子自然...

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　　 陈柯嘉1999年在广州创办QQBaby儿童摄影，我1999年创办重庆安琪尔儿童摄影。12年后，因为共同的理念和梦想，2011年9月我们合并了两家公司，在广州成立同远摄影集团，统一两个品牌的运营，探索儿童摄影新商业模式。

　　中央厨房

　　在商业模式上我们提出中央厨房概念。为什么呢？同远的价值观是以客观体验为导向，也就是说我们要盯住客户的体验是什么。

　　传统儿童影楼的商业模式是前店后棚，顾客下订单后能马上到后面拍摄。但这有一个毛病，儿童影楼占领了相对较好的口岸，这样做前店后棚成本肯定增加，同时摄影棚的面积会小很多，这样客户体验、服务手段会有很大的缺陷，比如场景的运...

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　　把体验营销做得炉火纯青的流行美，在国内美妆美饰行业无人能出其右。十几年来在市场风生水起的流行美并不“善罢甘休”，引进国外奢侈配饰品牌，搞派对，玩跨界，要把“美丽”的体验营销进行到底。

　　戴上Cherry Chau

　　1998年，流行美以“一次消费，终生免费服务”的体验式营销在美饰行业脱颖而出，消费者购买发饰、化妆品，能免费享受发型设计、盘发、化妆等服务，把单一的发饰销售升华到美的文化。15年来，流行美在美妆行业形成了新的盈利模式，在市场上长袖善舞，加盟店遍地开花。更让人惊艳的是，她不仅把时尚潮流最...

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