作者文章归档：贾同领
文/慧度 贾同领 （联纵智达）
【原文解释】当长辈站着的时候，晚辈不可先行就坐；等长辈坐下来之后，吩咐坐下的时候，我们才可以坐下来。
“长者立，幼勿坐”，这是一项非常重要的社交礼节。长者站着的时候，晚辈要陪着站着，而不能肆无忌惮、旁若...
【原文解释】称呼尊者长辈时，要有礼貌，不可以直呼姓名；在尊长面前，谦虚谨慎，不可故意夸耀自己的才能。
传统文化中使用称谓十分讲究，不同身份、不同场合、不同情况，都有细致入微的区分。现代称呼简化，《弟子规》要求不直接称呼姓名就算及格了。称呼也是一种礼仪，我们对他人的称呼坚持就高不就低，这不是故意吹捧对方，而是出于尊敬的心态。
对于长者，特别要注意的是不仅当面不称名，背后和人沟通交流提及时也是如此，这才是真正的尊敬。年轻的领导在管理年龄明显大过自己的下属时...
文/ 慧度 贾同领（联纵智达）
《弟子规·出则悌》是分叙的第二部分，主要是告诉我们如何处理与同仁、同辈之间的关系。有了这些，我们就树立了与人打交道的准则，就明了如何处理各种复杂的人际关系，不至于因人际关系没有处理好而影响了自身才华的施展。
【原文解释】不论是用餐时，还是就坐、行走的时候，我们都要按照规矩，让年龄和辈分较大的人走在前面，年龄和辈分较小的人走在后面。
大家一起吃饭时，年长的或职位高者不动筷子时，自己就不要先...
文/ 慧度 贾同领（联纵智达）
《弟子规·出则悌》是分叙的第二部分，主要是告诉我们如何处理与同仁、同辈之间的关系。有了这些，我们就树立了与人打交道的准则，就明了如何处理各种复杂的人际关系，不至于因人际关系没有处理好而影响了自身才华的施展。
【原文解释】兄长要懂得友爱弟妹，弟妹也要懂得恭敬兄长；兄弟姊妹能和睦相处，父母欢喜，则其中也就包含了孝道。
企业深刻认识到团队是企业制胜的法宝，现在都强调团队打造，从制度、激励、考核到培训，都是围绕着团队的...
文/联纵智达 贾同领
门口区域是顾客对店面形象的第一感知，也是吸引顾客进入店面的有效工具，门口的日常维护是非常重要的，每天在早会前或早会后需对门口进行整理和清洁，如表所示。
店面各区域维护要求表
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位置 |
要求 |
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外立面 |
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文/联纵智达 贾同领
上司和下属关系准则的借鉴
《弟子规·入则孝》是分叙的第一部分，主要是讲述如何处理与父母之间关系，讲述的比较具体，几乎涵盖了日常生活中可能发生的方方面面。《弟子规》没有大道理，都是小小的行为规范，而且很落地。
站在企业的角度，我们换一种眼光来看《弟子规》，本节则是上司和下属关系准则的借鉴！如果把父母换做上级，那么《弟子规》就可以看作是对员工的一种教导。现在企业上下级矛盾突现，成为下属员工离职率占比最高的因素，所以学习应用《弟子规》到企业非常重要，可以提升下属与上级的沟通效...
作者：陈玮 原文载于：《企业研究》2014.05期
周日，联纵智达的年会刚刚结束，对该公司两位资深顾问贾同领和熊亚柱的访谈便匆匆展开。
员工的现实与企业的理想
【陈 玮】今天我们谈的话题是企业信仰，两位都在咨询行业多年，请谈谈各自的感悟。
【熊亚柱】这些年我一直有一种感受，就是人们变得越来越现实。也可能是因为市场经济搞了这么多年，GDP思维贯穿上下，“不管黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫”，人们都在拼命追求物质利益。实用主义价值观让中国经济短时间内实现了腾飞，但是贫富差距也慢慢拉...