作者文章归档:贾同领

国际注册管理咨询师,营销全案、品牌策划专家,中国管理科学研究院学术委员,全国中小企业俱乐部战略合作专家,中国注册咨询工程师,中国百强讲师。
220余年营销实战经验,精通建材家居、快速消费品等行业,全面精通营销体系,包括战略规划、商业模式创新、营销策划、品牌传播、全网营销、渠道招商、门店销量爆破、经销商管理、两支队伍打造等。
专著有《家居建材门店6力爆破》、《企业员工弟子规》、《建材家居门店销量提升》等,主要课程:《七步成诗:建材家居金牌导购速成》、《家居建材门店“六力”爆破》、《建材门店转型升级》、《经销商总裁修炼》、《企业员工弟子规》、《赢在团队》等。
邮箱:[email protected],电话:15618815552.

门店如何持久“高大上”?


 /联纵智达  贾同领

一个店面保持一天赏心悦目不难,难的是天天要保持如此,细节之处见功夫!我们提出店面展示生动化,关键是门店如何保持对顾客持久的吸引力,如何持久高大上,需要对店面细节的保养才可能实现。

经常到店里看到玻璃碎了、价签缺失一块或掉了,粘贴字体缺少一部分、样品缺三少四、样品破损等事情,偶尔有一两处还情有可原,如果出现的多了,给消费者会留下什么印象?邋里邋遢、丢三落四,店面尚且如此,产品品质还能好吗?顾客感觉店员对产品和环境不怎么关心,推此及彼,对顾客的日后服务还能有什么奢望呢?

其实,我们细想一下,是不是店面的小细节没...

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《现代企业弟子规》入则孝(三)


 文/联纵智达  贾同领

 

一、入则孝

上司和下属关系准则的借鉴

《弟子规·入则孝》是分叙的第一部分,主要是讲述如何处理与父母之间关系,讲述的比较具体,几乎涵盖了日常生活中可能发生的方方面面。《弟子规》没有大道理,都是小小的行为规范,而且很落地。

站在企业的角度,我们换一种眼光来看《弟子规》,本节则是上司和下属关系准则的借鉴!如果把父母换做上级,那么《弟子规》就可以看作是对员工的一种教导。现在企业上下级矛盾突现,成为下属员工离职率占比最高的因素,所以学习应用《弟子规》到企业非常重要,可以提升下属与上级的沟通效率、增强企业的凝聚力...

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门店样板间如何优化?


 /联纵智达  贾同领

从产品的简单陈列,到产品应用效果展示,再到产品实景展示,一步步迎合着消费者挑剔的眼光,产品的展示在不断地升级。样板间展示是情景陈列的一种最完美形式,它在当前的建材家居店面中越来越重要。

样板间展示利用模拟的方式再现了生活中的某些真实情景,将关联的产品组合在一起,可有卧室情景、客厅情景、儿童房情景、卫生间情景、厨房情景等。根据所售卖产品的主要使用环境,进行相关的场景模拟。有的样板间不销售配件,也有的样板间每一样商品都可出售,既提升顾客的审美情趣,又方便顾客的连带购买。宜家家居是样板间展示的高手,由于其销售产品种类全,大多都将产品融入了样板间...

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《现代企业弟子规》入则孝(二)


 文/联纵智达  贾同领

 

 

入则孝

《弟子规·入则孝》是分叙的第一部分,主要是讲述如何处理与父母之间关系,讲述的比较具体,几乎涵盖了日常生活中可能发生的方方面面。《弟子规》没有大道理,都是小小的行为规范,而且很落地。

站在企业的角度,我们换一种眼光来看《弟子规》,本节则是上司和下属关系准则的借鉴!如果把父母换做上级,那么《弟子规》就可以看作是对员工的一种教导。现在企业上下级矛盾突现,成为下属员工离职率占比最高的因素,所以学习应用《弟子规》到企业非常重要,可以提升下属与上级的沟通效率、增强企业的凝聚力。

 

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建材家居门店如何生动化展示?


 /联纵智达  贾同领

 门店生动化展示就是让产品更生动、更有吸引力地展示于消费者面前,争取通过多方位的视觉刺激和心理感受,让消费者在终端尽早形成购买决定。失去的销售机会很难再来,一旦这次错过消费者的购买,那么就可能永远失去了一份销量,企业和终端售点都会因此失去销量和利润。

我们逛街都会有印象,在一家服装店看中的衣服,如果当时犹豫一下,想回头比较下再买;然后继续逛其他店,大都会被新的衣服刺激,统计发现,很少有顾客再回头买那家开始看中的衣服。所以,当场能让消费者决定购买是多么重要,生动化展示能够起到推动消费者的购买决定。

总体来说,生动化的目的是:

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《现代企业弟子规》入则孝(一)


文/联纵智达  贾同领

《弟子规·入则孝》是分叙的第一部分,主要是讲述如何处理与父母之间关系,讲述的比较具体,几乎涵盖了日常生活中可能发生的方方面面。《弟子规》没有大道理,都是小小的行为规范,而且很落地。

站在企业的角度,我们换一种眼光来看《弟子规》,本节则是上司和下属关系准则的借鉴!如果把父母换做上级,那么《弟子规》就可以看作是对员工的一种教导。现在企业上下级矛盾突现,成为下属员工离职率占比最高的因素,所以学习应用《弟子规》到企业非常重要,可以提升下属与上级的沟通效率、增强企业的凝聚力。

本节告诉我们:要尊敬上司,对领导交代的任务要及时完成,如果出差或有事...

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《现代企业弟子规》总序


 文/联纵智达  贾同领

《弟子规》总叙

《弟子规》是为人处世的教育,告诉人们如何正确处理人与周边关系。企业都是人构成的,所以《弟子规》同样适用,只是处理的关系变成企业员工与同事、下属、上司、客户、企业等。一个企业对员工约束不够,执行力就不强,企业就会没有战斗力;而对员工约束过多,制度僵化,又会影响企业的灵活性,导致活力不足。因此如何把握、构建这个制度很重要,制度即“规”,其重要性也就不言而喻。

对于企业员工而言,如何在“规”的约束下,认真工作,获得精神和物质回报?《弟子规》对现代企业来说有哪些启示?接下来我们就从...

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门店动线与“磁石点”设计思考


/联纵智达  贾同领

动线,就是顾客受店面布局、产品展示等因素而在店面内行走轨迹,单一顾客的路线虽有其随意性,但全体顾客的运动轨迹是有规律可循的。店面的动线设计,就是让顾客在店内购物的过程中尽可能经过更多区域,看到更多的产品,同时降低顾客在购物过程中的体力消耗,将顾客的购物兴致、新鲜感、兴奋感保持在较高水平。动线设计对一个店面来说非常重要,特别是店面比较大时更是如此。

动线设计还关系到顾客的购物体验和店面的空间利用率,并在两者中维持合理的平衡。动线设计受顾客习惯、产品、店面大小、店面布局、建筑结构等多种因素影响,所以变化多种多样,也没有统一的标准可言,本文主要就其一些基本...

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营销五毒之五:贪


文/联纵智达  贾同领 

题记

营销是企业发展的根本,哪个企业的收入和利润不是靠销售产生的?所以,说营销是企业最重要的部门一点也不为过。曾看到有营销人自嘲的段子:干的比牛多、起的比鸡早、吃的比猪差……

在营销中,为了取得更好得到销售业绩,营销人员承担了很大的压力,营销手段与方法也是层出不穷,穷尽了各种营销手段,于是很多人褒贬均有的把营销人说成吃、喝、嫖、赌、抽五毒俱全,意思没有这五毒,压根儿就很难做销售。

当下,在营销中确实存在这五毒现象,而且有过之而无不及,总结下来可用食、色、财、假、贪&...

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建材家居门店如何构建“品牌体验”系统?


 /联纵智达  贾同领

对建材家居店面来说,只展示产品是远远不够的,因为它不是快消品,只通过刺激消费者的眼球就够了,而是还要给消费者更多的品牌“体验”,让消费者在店面内选购产品时,能充分感受到品牌的内涵,对品牌产生信心。这就是需要在店面设计时,构建一个能够融入品牌文化、证明品牌价值,能与消费者产生互动与共鸣的品牌体验系统。

具体来说,构建终端品牌体验展示系统包括品牌展示区、产品介绍区、产品应用展示区、员工形象展示区、设计师工作区及儿童活动区等。

1.品牌展示区

品牌展示的落地,首先需要对品牌LOGO进行规范化使用,不随意改变品牌LOG...

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