作者文章归档：彭晋杰
一、为什么要实习
今年毕业生近七百万，据数据统计到5月份的时候大学生的签约率在30%左右，再算上两个月，到现在为止还有近一半也就是350万的大学生处于待业状态。真的可以成为最难求职季，随着国内实体经济向着集约化、自动化、智能化、互联网的发展趋势，对于以后的大学毕业生来说，如果不做好准备，毕业等于失业不是危言耸听。
对于部分大学生和用人单位的调查显示，大学毕业生求职，最重要的条件有两条，分别是：
1、学习成绩；2、实习经历。
为什么是上述两条，学习成绩是学习基础和专业知识，那实习经历就是把知识转化为能力。如果你只是学习好成绩好，那不代表就是动手能力和工作能力，而通过实习...
知道管理的人大多知道德鲁克，但知道德鲁克的人未必留意德鲁克曾经说过：要让每一间工厂都成为教室！
教室？说到教室我就来劲了，我几乎每天都面对教室，横排竖排的课桌椅，隐匿其中的纸屑，还有教室里特有的混杂味道（这是教室在格式化之前或者同学“轰趴”之后的状态），这么说，大师德鲁克也怀念这种味道？！看来，教室要被重新定义了，顺其自然的......
一、管理的重新定义
单刀直入的结论：管理的本质是教育。
说到教育，我又来劲了，哥们的工作就是教育工作，每天“毁人不倦”，但可惜的是从来没有认为自己在做管理，赶紧去查查：
管...
最近听闻不少职业经理人相继辞职，原因不一而足，但面临问的困境基本雷同——继续留任已经无力回天，心灰意懒，不如一走了之。或许是因为供职的企业面临变革，策略思路存在分歧，也可能与资方老板的沟通存在隔阂，企业文化的难以适应，既定目标没有如期达成……压力面前，诸多的职业经理人选择的是“出世”的态度，寻求逃逸做为解脱。其实，在这个关键时刻大家若能多一些儒家心态，或许事态的发展将不至于如此极端。
案例：
在冯仑的《野蛮生长》中提到一个观点伟大就是管理自己，我觉得在管理后面加一个好字似乎更好些，当然我不是咬文嚼字，但加了这个好字以后管理好自己就和伟大形成了因果关系，因为我觉得管理自己不一定导致伟大，只有管理好自己才能最大程度上的实现伟大，于是在借鉴冯仑先生观点的基础上形成了自己的观点：伟大就是管理好自己！书中提到的一些事，其中有两件给我留下了深刻的印象。
互联网未来有几个重要的发展方向：首先是移动化，移动不仅是浪潮和最大的发展趋势，也是现在时刻影响我们生活的趋势；其次是视频，视频在2013年成为互联网第一大应用。
在生产型企业中，组织结构是呈现三角形状的，总经理在金字塔的顶端，而后是中层管理，基层管理，最后是员工，员工是放在底层的。如果服务型企业照搬这样的组织结构图会抹煞了一线员工与客人互动的重要性。因为服务型企业不同于生产型企业，生产和服务是同时进行的，也就是说，服务人员在为客人提供服务的时候客人也就在消费服务。所以，我们将服务型企业，酒店企业的组织结构图倒过来，呈倒三角形状，我们把员工放在最上层，而后是基层管理，中层管理，最下方才是高层管理总经理。员工在最上层，因为他们最重要，是他们在为客人提供着服务。在竞争激烈的市场环境下，很多酒店已知晓，酒店接待每位顾客都是一次精彩的亮相，而亮相的好坏就是...
职业经理人创业前对未来的创业团队的组织结构设计和创业团队的人员组合在创业实践过程中很重要，其中的误区和陷阱也不少，不少周围的创业企业却在这个问题上栽了跟头。主要的表现有以下：
如果2014年，你选择成为了一名数字营销人员，那么恭喜你了，你将有机会在充满乐趣与挑战的多任务多变化环境中充分展现你的才华，前一篇文章中，我们了解了2014年6个数字营销趋势，那么2014年作为数字营销人员，又该具备什么样的技能，以应对新的数字营销挑战呢？雇主又将又偏好具备哪些技能的数字营销人员呢？