作者文章归档:孙巍

孙巍出身于中国市场营销第一线,被评为中国创意策划领军人物。孙巍自1997年开始从事市场调研、品牌营销和企业操盘工作,先后担任全国数十家著名企业的常年业绩战略和品牌营销顾问,亲历了中国互联网发展的历程,具有丰富的企业操盘和品牌营销经验,荣获中国品牌年会优博奖、中国营销杰出专家称号。国家新闻出版总署龙头企业、清华科技园钻石企业——中文在线集团创始股东之一。

中央电视台cctv、北京电视台、财新传媒集团、《销售与市场》、《中国名牌》、重庆商报、成都商报等特邀专家。

十多年品牌营销与业绩咨询操盘经验,熟悉企业创业、成长和发展三阶段的不同管理需求,扎实的理论与丰富的实战,为逾50家企业提供了成功的管理服务。其服务的业绩咨询客户,大多数获得了行业2-4倍的业绩增长成果。

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孙巍理论方法贡献:

快增长:“99%快增长=战略与资源组织之间的最佳匹配”。

快营销:“1定位、2切位、3占位=三位一体实战营销法”。

胜战论:“战略、战术、战斗=胜战”。

完品战略:“体验时代的品牌营销方法论”。

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孙巍研究领域:快业绩、快品牌、快营销、快团队、轻模式、领导力执行力

孙巍著作教材:《业绩革命》、《快营销》、《品牌轻功夫》、《操盘:快业绩24律》、《打造品牌的十八般武艺》、《渠道第一,品牌第二》、《操盘:商战的艺术》、《孙巍兵法》

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孙巍服务客户:
500强:阿克苏诺贝尔、siemens、ibm、施耐德电气、惠普公司、联想集团、华为、安利公司、宝洁中国、韩国sk、lg空调

国有企业:中国外运集团、中国工商银行、中国南方电网、海南电网、中教服
ngo组织:世界自然基金会(wwf)
it互联网:百度(baidu)、联众游戏、凡客vancl、清华同方、联想集团
医疗行业:徐州市中心医院、潞安集团总医院、tchpharm、藏津医药
教育行业:嘉华世达、清华继续教育学院、龙马集团、瑞美集团、天津外国语大学、香港瑞美教育投资集团、出出国顶级美国升学机构、鑫泉教育集团  清华大学emba总裁班
家居行业:金海马集团、日上集团  味家集团
旅游和酒店行业:国宾酒店、如家酒店、张家界旅游集团
食品行业:华正农牧股份集团
服装行业:特步、vancl凡客、红豆集团
地产行业:远大地产、万科集团
汽车行业:吉利汽车
其他行业:linggas、大成律师所

孙巍:专心比贪心更有效率


创业天下|孙巍:专心比贪心更有效率

《创业天下》杂志专访“业绩之王”孙巍—— 

专心比贪心更有效率

图片人物:孙巍Mr.Sun

北京必宜华管理顾问有限公司CEO,业绩咨询创始人,2010年度中国营销杰出专家。从创业者跨界到咨询培训圈,曾单枪匹马帮助数十家企业扭亏为盈,实现业绩增长超过38亿元……他性格内向,不喜抛头露面,却更多愿意把时间留给客户,他是很多CEO的朋友,他所帮助的企业中有多个已经成为行业“隐形冠军”;他第一个提出“业绩增长方法论”...

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孙巍:营销百年


文/孙巍,必宜华业绩咨询机构董事长,轻功夫营销掌门人

资料来源:科特勒《营销管理》、咨询顾问文档、孙巍分析

读书,社会,财经,管理,科技,思想,科技IT,管理

营销百年,即是营销实战创新的百年,也是营销学的百年。

科特勒有一句著名的论断:“在营销学的发展史中,每十年都会出现一些新的概念,刺激来研究,直到了实践,引起了争论。” 即使在国内,中国式营销也是争论纷纭。

今天,中国是世界角逐中心;明天,我们要走出中国角逐世界。

我将营销百年代表案例和概念整出来,以飨营销爱好者。

一 生产时代

1914年,大众营销(undifferentiated/mass marketing)创立,福特的T型黑色轿车使每...

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孙巍:左手搂美人,右手握菜刀!


孙巍,管理,品牌营销,营销,品牌

【快营销要两手抓】一手抓营销,一手抓品牌。忽视了营销,企业会饿死;冷落了品牌,企业不踏实。品牌是美人,营销是菜刀。老板要一手搂美人,一手握菜刀。哼,这才是一代枭雄!

开心网,红颜薄命

开心网2010年时,太火了。举国上下,起早贪黑,忙啥?偷菜!开心网这个互联网品牌,人人皆知,怕没有人不知道,可谓如日中天。可惜,公司没有在营销赚钱上下功夫。结果,当网民兴趣转移时,公司新产品上不来,弹尽粮绝只好打烊。品牌不能当饭吃。品牌知名度高,不一定业绩好。淘宝上,有很多不知名牌子,卖得比同类大品牌还火!

孙巍,管理,品牌营销,营销,品牌

世界在变,老板觉醒,品牌营销才能觉醒。

光闷头搞营销也不行。我有个企业家朋友,广州的...

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孙巍:营销就要快!营销不快,便是失败!


    

    作者:孙巍,必宜华业绩咨询机构董事长,轻功夫营销掌门人

   【快营销导读】做产品要慢,因为好产品来自慢功夫。做营销要快,因为市场机会稍纵即逝,容不得你半点拖拉和犹豫。瞬间爆破的威力远胜于长期的不温不火;喜马拉雅山每年都在沉降,但终究抵不上一场雪崩带来的壮观。


在武侠高手中,速度最快的莫过于小李探花。上官一战,天下惊动;小李飞刀,例不虚发。古龙说:“天下武功,无坚不摧,唯快不破!”


营销也讲究快。

快字功夫,十分了得。京东刘强东就是高手,以彪悍...

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孙巍:如何打造强势的环卫品牌?


媒体采访|孙巍:如何打造强势的环卫品牌?

本文为《环卫产业》杂志特约文章,刊于2014.07首刊

中国环卫产业是公共服务事业,公共服务事业的高效依赖于政府市政管理的高效。

中 国环卫产业涵盖了垃圾收运、垃圾处理、技术研发、环卫投融资、环卫车辆机械社保等价值链全过程。今天,无论是新农村、城镇化,还是城市升级,都对环卫技 术、环卫设备和环卫服务的提出了更深层次的需求。同时,随着习李新政的深入贯彻,可以预见,环卫行业将会蓬勃发展,未来将会大有作为。

为什么这么讲?因为,各级政府开始着力打造一个高效能政府,尤其是对公共服务领域提出了高效要求。这对于环卫企业而言,这是利好,又是品牌挑战...

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孙巍:收缩目标,才能捕获更多!


原文:《收缩目标,才能捕获更多。你聚焦吗?》

文/孙巍

今年,有多少企业家和经理正在遭遇业绩下滑的局面?

每当遇到一家公司咨询时,我们通常会向老板征询7个问题,这能帮助我们迅速抓住原因所在。这7个问题对企业极有帮助:

■对于公司所有产品的市场、竞争战区,以及所有的部门,是否投入了足够兵力?

■是否提供了足够多产品,以满足每一种客户的需求?

■组织阵形设计是否支持所有流程和部门?

■公司的人员是否分头抓取各自的目标,以求东方不亮西方亮?

■品牌是否用于许多不同的市场了?

■在营销上是否采用了多种方法以追求抓住目标客户?

■广告是否投放在多种不同的媒体/媒介上?

通...

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孙巍:餐饮品牌如何做大?


本文是《销售与市场》商学院特邀文章,被《创业家》杂志、微博、和讯网、商界等媒体转载。

作者:孙巍,必宜华业绩咨询机构首席顾问

这些年来,有多少企业家想在餐饮行业打下一片江山,可往往事与愿违。在中国,餐饮业每年有两万亿规模,可以说是最大的行业之一,然而却没有一个营业额上百亿的企业。即使上十亿的企业也屈指可数。

 

为什么餐饮品牌做不大?中国餐饮品牌靠什么才能做大?

 

餐饮品牌:模式为先

“我想开个餐馆,你说做啥好呢?”李琼刚刚辞了外企经理的工作,打算开一个餐饮企业。关于餐饮企业定位,这着实让她头疼。围绕这个问题,她整整想了一个...

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