作者文章归档：杨少杰
文∣杨少杰
中国经济改革的现状对多数企业而言，短期内忧大于喜，祸多于福，企业转型压力越来越大，而且危机频传，无论是希望反败为胜、起死回生，还是期望创业、创新，总之最终都离不开一个问题——人才，中国企业转型最后一战必然人才之战。企业培训承载着人才培养，服务于组织变革的使命，在这个特定时期自然要发挥一定作用，虽然无法决定是否能够反败为胜、起死回生，但至少可以推动这个进程。
企业培训基于组织管理思想，管理思想是人文学科的重要组成部分，因此企业培训的变化必然遵守人文学科的特征。一般而言，人文学科具...
1.源起
成本领先战略是指当企业的运营成本低于其竞争者时，成本优势就会变相成为一种高收益，这是一种通过“低”衬托“高”的竞争策略。如果说集中化战略面对的是“红海”，差异化战略面对的是“蓝海”，则成本领先战略面对则是处于“红海”与“蓝海”的“交界”，三者共同占领了整个市场，并且相互形成一定的互补性。
成本领先战略从某种意义上来说，其实是一种妥协战略，游荡在主流市场边缘，没有明显竞争优势的企...
1.源起
为什么要谈竞争战略，是因为中国正处于一个特殊的时代，特殊在于被赋予各种属性——互联网时代、大变革时代、后工业时代、供应链时代……仿佛各种时代突然聚集一起，在这样的时代中不“懵”才怪，而且不知道“懵”到何时？各种信息、观点、概念、理念层出不穷、狂轰滥炸，炸的人们晕头转向。对于企业而言，如果“懵”可就真的要“摸着石头过河”了，摸到石头也罢，弄不好“踩着地雷过河”，此时更需要有明确的竞争战略，纵使披荆斩棘，但终究脚踏实地，这...
寒冬已至，除了期盼春天早日到来，更要积极准备过冬，如果被动的期待奇迹出现，很可能春天未到，已终结在寒冬，这也许就是银行业的现状。
从现状来看，传统银行转型已经不再是修修补补，而是全面改造，这将是一个系统工程，涉及到整个组织形态与管理模式的转变。一般而言，激进式变革对银行业风险较大，绝大多数传统银行希望采取一种渐进式变革方式，通过以点带面、循序渐进的方式完成，这就需要找到转型的引擎，通过发动引擎推动传统银行转变，在这个过程中实现自我更新。
什么才是传统银行转型的驱动力量？矩阵型组织结构、二元管理基础以及项目管理方式，笔者把三者称为银行转型“三...