作者文章归档：吴依梦
人才管理||如何看待高管离职这现象！
从近年人才市场整体情况看，其最大的特点之一就是高层流动比较频繁。这一现象不仅存在于房地产行业，也存在于其他行业，如汽车、基金、服装等。
造成这一现象的原因之一有所谓的“中年危机”，即做到一定位置上的高管在经济上已经实现独立，如案例中所描述的企业，以其规模，其高管的年薪一般皆可达到500万以上。从马斯洛需求上讲，这些人已经实现了最基础的生理需求、安全需求以及更高层次的社会...
金迪：人力资源||“管理的五项职能”！
人的问题永远是最重要、最复杂、最棘手、最容易出错的环节，无论如何强调人的重要性都不为过。人错了，一切都白费，人对了，一切都顺了。2012年底，《世界经理人》进行的“中国企业面临的最大管理挑战”调查结果印证了这一点。调查结果显示：未来十年，人力资源是企业面临的最大管理挑战！
在法约尔先生“管理的五项职能”中，控制其实是一项最基本的管理职能。可以说，没有控制也就没有管理。众多企业的HR部门之所以没有话事权，之所以被一些现场部门的主管呼来唤去，就是没有发挥自己本身的控...
金迪：职业化管理||怎样管理员工“职业化”？
“脑袋大，脖子粗，不是大款就伙夫!”这是赵本山的经典作品《卖拐》中的台词，不管其是雅是俗、是对是错，总之其形象的描述了一个伙夫或大款的形象。职业化就是既能做正确的事又能正确的做事，简单的说就是干什么像什么，职业化管理就是使员工干什么像什么的管理，例如，对销售人员的职业化管理的结果就是使销售人员无论从性格特征、技能、行为和形象都要像一个销售人员。
据《新财经》文章报道，从运动员到管理者，李宁实现了完美蜕变，同时，他也从一个管理者的角度出发，悟出做企业的道理，即，企业要做大，做强，必须实现职业化...
中国有一部很牛的科幻小说，名字叫做《三体》。里面有句话，叫做：我消灭你，与你无关。
这真是一句残酷、无情、斩钉截铁的话，它充满大智慧，揭示了整个人类世界前进和发展的基本规律。
比如，今年康师傅和统一方便面的销量急剧下滑，不过它们的对手真不是白象、今麦郎，而是美团、饿了么等外卖。
比如，打败口香糖不是益达，而是微信、王者荣耀。在超市收银台这个消费场景，过去顾客在排队缴费的时候无聊就往购物篮里拿上两盒口香糖，而今天大家都在看微信、刷朋友圈、玩王者。
比如，共...
中国制造||又一个日本“神话”被中企拿下！狂喜背后，我们要警惕什么？
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风险管控||固定资产核算隐藏的6大涉税风险，你知多少？
一、固定资产“没有发票”咋办？
业务案例
嘉兴公司建设了一栋办公楼，由城东建筑公司承建，合同金额1800万元，工程结算金额1950万元，因工程进度、质量等方面的原因，与城东建筑公司产生结算分歧，嘉兴公司迟迟未支付工程结算款，城东建筑公司也未对嘉兴公司开具发票。
然而，该办公楼嘉兴公司已于2017年1月1日投入使用，对于未取得发票的固定资产，纳税有何风险？
政策规定
根据国税函〔2010〕79号第五条规定，企业固定资产投入使用后，由于工程款项尚未结清未取得全额发票的，可暂按合同规定的金额计入...
金迪：管理艺术||管理与领导，该如何寻找平衡点？
领导艺术，管理技巧--金迪助理
助理电话：18518981151
领导(leadership)是管理(management)的重要部分，但领导似乎又可以从管理中独立出来。管理学的创始人法约尔在谈到管理与领导的区别时说，领导就是寻求从企业拥有的所有资源中获得尽可能大的利益，引导企业达到它的目标，就是保证技术职能、商业职能、财务职能、安全职能、会计职能和管理职能的顺利完成。显然在法约尔看来，领导无论在层次还是在意境上都高于管理。如果不能从理论上有效地澄清“领导与管理的区别”这一问题，那么管理学就可以替代领导学。而...
金迪：管理思维||换个思路,结果会完全不同
管理思维，管理思想--金迪助理
助理电话：18518981151
大家通常面对同一个管理问题，直接凭借着过去的经验，作出迅速的决策和直接回答，只有在决策被实践证明是错误时，才通过原因分析了解到此问题非彼问题，尽管形势上两者似乎一样。为了避免犯经验主义的错误，管理者在面对管理问题时，首先要树立具体问题具体分析的思维方式；某种特定的管理思维模式一经形成，就对组织的存在方式、实践方式起着消极或积极的作用。为了使组织与变化着的组织存在方式相适应，管理者就一定要变革思维模式。只要换个思路，换种活法，调整自己的心态，换个角度，结果会完全不同。
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