作者文章归档：李明杰
三个阶段实施+一套落地系统+全程跟踪辅导
项目背景：
在互联网、移动互联网、新媒体、短视频、直播等新兴技术的快速发展下，在这场后疫情的背景下，消费者的消费场景和消费习惯随之转变，倒逼着各行业积极推进线上业务发展。企业面临着新的挑战和前所未有的新机遇，除了老板和高层转换思维，转变经营方法外，整体团队更要加快转变步伐，拥抱线上，快速做到思想升级、行动升级、能力升级，快速掌握利用短视频、直播来打造企业品牌、提高产品市场占有率，打开新渠道，实现破局突围。
据中国互联网信息中心数据显示，截止2021年6月，我国直播用户规模达6.63亿，占网民整体的63.1%，其中，电商直播用...
借势总比造势更容易操作，不论你是做新媒体、做公共、做营销、做运营、做广告，也不论是大公司还是小公司，节日节点借势比实时热点有着更多的提前时间准备，节日节点借势营销宣传绝对是必不可少的粉丝和销量增长手段。
一月借势营销宣传节点与建议
借势关键节点：元旦
日常借势节点：小寒、大寒、腊八
借势关键词：新年、计划、目标、雪、回顾、告别、展望
借势营销宣传建议：
元旦：这个节日，全行业通吃，可以围绕新的一年、新的开始、新年愿望、回顾过去、展望未来等主题，以主题海报、主题H5、主题文章、主题Vlog形...
你喜欢什么就推送什么，你想看什么就推送什么。“投其所好式”的推送，在移动互联网里有一个专业术语叫“算法推荐”，算法的出现，对人们的资讯信息获取方式产生了重大影响，在现在信息大爆炸的时代，海量的信息出现，人们反而是无从选择。算法的出现，可以在某种程度上用技术手段解决了这个问题，它可以帮助我们节约时间成本，但凡事都有两面性，有好的一面，就会有不好的另一面。
一 信息获取，主动被动是天壤之别
我们把互联网时代拆成两段，PC互联网和移动互联网，表面上两者没有什么不同的地方，实际上这对我们的生活方式产生了巨大的改变。
坐...
媒体的形态越来越多，术语越来越复杂，传统媒体、新媒体、自媒体、社会化媒体、融媒体、全媒体……对于运营者、大众、用户来说，这些五花八门的名词到底有什么区别？他们有什么样的特点？之间有什么样的关系？是一头雾水。
接下来重点解析介绍一下都比较关注的新媒体、自媒体的一些情况
一 传统媒体，媒体发展的最底层基石
传统媒体主要分为四类：电视、广播、报纸、杂志（周刊）。近些年随着各种新兴的网络媒体出现和快速发展，传统媒体在应用上和大众视野中逐渐在淡化，但是传统媒体是各类新兴媒体的风向标，也是最底层的基石。
传统媒体具有先天独厚的优势
第一，...
《新媒体创作——企业新媒体内容创作策划与技巧》
培训背景：
培训对象：
企业新媒体运营团队相关人员，品牌宣传相关人员，市场营销相关人员
培训目标：
取势：了解新媒体内容创作的底层规律和创作逻辑
明道：把握新媒体创作的各项内容创作的路径和...
《新媒体运营——企业新媒体全系运营实战策略》
培训背景：
移动互联网时代下，流量红利基本被各类头部占据。企业随随便便的发一些内容就可以带来流量已经成为历史，越来越多的企业开始重视企业新媒体的全系运营，开展精细化的新媒体运营体系，这样才能更好的抓取流量，获取客户，强化品牌。
培训对象：
企业新媒体运营相关人员以及辅助新媒体运营的相关部门人员
培训目标：
取势：了解新媒体运营的底层逻辑和运营规律
明道：把握企业新媒体运营的整体规划路径和设计思维
得法：掌握企业新媒体运营的全系运营模型和策略
优术：熟练运...
《新媒体营销——企业新媒体营销定位与策略》
培训背景：
移动互联网时代下，企业如何抓住新媒体风口？如何深挖新媒体平台营销价值？如何高效精准触达目标用户？如何利用新媒体为企业营销开辟新入口？新媒体的发展迅猛，增量庞大，变化快速，传播主体在增多，传播门槛在降低，企业的新媒体营销似乎陷入僵局。
培训对象：
企业市场营销部门、品牌宣传部门、新媒体部门以及对新媒体感兴趣的人员
培训目标：
取势：了解新媒体、新商业营销业态，拥抱新媒体营销思维
明道：把握新媒体营销的整体规划路径和架构设计
得法：掌握新媒体营销各种...
《新媒体战略——企业新媒体战略定位与架构设计》
培训背景：
移动互联网时代下，市场、商业逻辑巨变，80、90后成为企业骨干，成为影响市场消费的主体人群。企业想利用市场手段、新媒体工具来低成本、规模化、持续性获客，突破增长瓶颈，如何做到？如何实现？大部分企业新媒体成为企业的包袱，食之无味，弃之可惜，主要原因是企业缺乏在新媒体上的整体战略规划和设计。
培训对象：
企业的创始人、董事长、总裁、总经理、副总，以及企业新媒体运营的核心骨干人员
培训目标：
取势：了解新媒体的规律和趋势，以及企业新媒体的价值链
明道...
