作者文章归档:冉涛

百森智投创始人、CEO, 原华为全球招聘负责人

好的管理,是懂得用人和育人


  前言 

  就我个人而言,不论是自己成功的经验,还是在华为这样一家优秀的世界级企业的工作经验,乃至现在的创业经验,都让我深刻地体会到管理这件事并不简单。

  要做好管理,需要在理论之上还要融入大量的管理实践,而非简简单单地掌握一些知识和理论,更重要的是在实践中去锻炼。

  我认为,比知识更重要的是对人性的洞察。

  “管理”这个词,其根本在于“管人”。所以对人的深度管理,是企业家、高管需要重点关注的,而人又是有共性的。

  那么,人性到底是什么?虽然行业有别,但员工来到一家企业是为了什么呢简单来说,就是为了升职加薪。...

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所谓复盘,就是不断迭代


 


一、复盘遇到问题的背后,

意味着什么?

 

复盘遇到问题的背后,意味着什么?

 

冉涛:我应该是帮别人复盘最多的人之一了,最高峰整个7月份能帮10家公司复盘,从大家遇到的关于复盘的问题来看,我总结了在复盘中会经常遇到的三个问题:

 

1.创业不看你有多好,关键是迭代的多

 

站在当下去展望未来,会发现今天是创业最好的时代。再不创业就老了。老了还不可怕,关键是未来会越来越难创业。当下就是最好的时机,真的还有点本事的人,还是得闯一闯。

 

做企业就跟做人一样的道理。企业复盘这件事情就像孔夫子讲的三省吾...

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