这本书是写给企业家、对国际化经营管理有兴趣的人士，和研究跨国经营的理论工作者看的，所以此书的副题是：中国企业跨国经营案例与行动指南。本书南京大学出版社四月出版。

　　中国企业该走出去，也能够走出去，问题就在于怎么才能走得好，走得快，走得稳，这本书通过近20个跨国经营案例试图给你一些启发。

　　海外鏖兵:企业跨国经营案例

　　郑 磊

　　中国企业走出去,是改革开放时提出的口号,从上世纪90年代开始,加大了企业国际化推进的力度,从本世纪开始,中国企业已经成为国际对外直接投资的主力之一,已经有不少案例展示了成功的经验和失败的教训.在当今中国外汇巨额储备,人民币升值压力大,而企业与国际竞争对手差距较大,面对越来越严峻的全球化格局带来的竞争,中国企业必须走出去,在国际市场占有一席之地,这不仅仅是企业生存和发展的问题,更是我国未来数十年的基本国策。

　　中国企业处于较封闭的商业环境，在技术、管理和品牌等方面都没有突出优势，按照流行的经济学理论，是不具备对外投资和跨国经营的条件的，但事实证明，中国企业正在走出去，而且一些企业成功了，理论需要重新修正，已适应解释实践的需要。经过多年研究，我已经在理论上证明了企业跨国经营并非必须具备某种特殊优势，这些案例就是我在研究过程中完成的，相信对于中国企业具有借鉴的价值。

　　为了更好地展现中国企业跨国经营这一具有重要的历史和现实意义的主题,本书从“术”与“道”两个层面入手,希望给读者带来不同层次的理解和体验，以展其全豹。上部是对外直接投资案例分析，集中了18个案例,涉及24家企业，分别放在不同的子篇里，7个子篇各有一个主题，包含若干跨国经营案例，不仅包括传统企业（也就是所谓的锈带产业的企业），也包括高技术企业，既有商品市场的国际化案例，也有资本市场国际化案例；有国内企业境外经营的案例，也有国外企业在中国的案例，从多维度、多层面展示了企业跨国经营的操作经验和教训，并从战略高度揭示了问题的核心和实质，覆盖领域包括电子电气、机械、通讯、制药、汽车、化工、互联网等多个产业，涉及联想、TCL、华为、中兴、振华港机、中集、同仁堂、天仕力、大唐、国美、万向、福耀玻璃、奇瑞、吉利汽车等众多知名企业。在本书的下部,是作者对于中国企业国际化的理论探讨,是对上部企业跨国经营案例的理论总结和提高,脱离了个案,从一般性的角度对中国企业的跨国经营给予理论解释和支持,在下部的最后三章，对企业跨国经营的产业、地区选择，以及如何提高国际化经营管理素质提出了具体建议。

　　

　　该书目录，见http://www.chinavalue.net/Blog/BlogThread.aspx?EntryId=125406

　　本书由经济学家、南开大学博导、深圳市副市长唐杰先生亲自作序推荐，唐杰老师既是我的老师，也与我一起合作进行中国企业对外直接投资理论模型的研究。

　　五月份开始，全国新华书店,当当网,卓越网销售。

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