研究还是企业是个问题

和海总交流时，他讲起公司有一种国际领先的技术，获得了投资界的高度认可，四年之内获得了几亿美金的投资；更为可爱的是，他们公司曾经获得过多次创新比赛的前茅。

公司四年来都是在做技术的研究，刚刚进入市场拓展阶段。他们遇到的最大问题是这个技术的应用前景不明朗，商业模式也不清晰。首先，他们能够想到的应用是要从成熟的应用场景中抢夺份额，可问题是要想从存量应用中抢得份额，需要具有成本优势或是效率优势，最好是兼而有之；第二是，无法确认使用方的付款意愿，也就是几乎没有办法收取必须的收入。

如果不能有效解决这个问题，海总他们公司就更像是研究机构，而不能定义为公司。

前景和模式

海总特别强调了，像这样拥有技术却没不知如何进行商业应用开发，找不到赢利模式的公司在市场中有很多呢。

从想法到产品往往是艰难的，但更为困难的是把产品变成商品，从而找到真正的商业模式，从而跨跃“有前景、却没有赢利模式“的问题。

“咖啡陪你”中国部分倒闭，法人跑路、创始人自杀，让人唏嘘不已。类似的品牌还有很多，纠其原因是，只是追求规模上的快速扩张，不頋赢利能力。

耐心

很多技术刚刚出现时多是叫好不叫座的，比如可乐最早就是用来治病的，最终却成了史上最成功的饮料；又如伟哥本是用来治疗心脏病的，最终却在其他市场上赚了大钱。

与西方先进国家相比，我们更缺少耐心，往往希望有了一个新技术就一定要能够赚大钱。而人家更加重视基础技术的研究，哪怕是短期、甚至是根本看来到赢利的可能和希望，哪怕最终只是作为技术贮备而已。

中国强大了，相信会有更多的人、更多的单位投入到基础研究中，为国家的持久发展积累技术、能力，给未来的经济腾飞做好铺垫。

能赢利当然非常棒，真的好技术、短时不能赢利也很好，同样会得到国家和市场的认可。