链赢的可以为采购双方新销售产品节约10-15%的采购费用，节约出来13-15%左右的费用，节约出来的2%的费用归谁？自然采购经理，而且将10个邀请人的2%都归他。这就大大超过了采购经理从潜规则获得的受贿，让他能够走去违法的泥潭。但是链赢第一批的启动的采购经理需要被邀请，链赢才能够启动。而且，链赢作为一个服务采购双方的公益性网站，也需要一笔收入，才能够维持、生存和发展。采购经理需要一批初始的采购经理和链赢需要一批初始采购经理获得收入刚好重合，和链赢的分配规则正好重合。这让链赢不用另外在采购经理的采购成功后另外抽取收入。因此链赢的2%收入绝大部分归采购经理外，极少部分归链赢，预计全国采购经理在2800万左右，链赢仅仅占有其中100个2%，链赢能够转型为公益性平台。此外，贵链赢部分的2%，为了公益性能够落实，需要被监督，于是拿出其中60用来聘请100位总经理担任链赢的顾问。