作者文章归档:谢祖墀

中国管理咨询行业开拓者和代表人物。高风咨询公司创始人兼ceo,曾任麦肯锡公司項目经理、波士顿咨詢公司中国区总裁、博斯咨詢公司大中华区总裁、董亊长。

麻省理工本科、硕士、加州伯克利大学博士。拥有20多年从事管理咨询和公司高层管理的经验。在90年代早期组建并管理中国首家获得政府批准的国际管理咨询公司驻华办事处,被公认为为中国的全球领先商业战略家。

曾为众多的跨国公司和中国本土企业提供过发展战略、组织架构、企业转型、并购与联盟等方面的咨询服务。还为世界银行、国际金融公司、亚洲开发银行等国际金融机构以及中国政府提供过有关政策和国有企业改革方面的咨询服务。

以专业精神和商业思想重塑咨询价值


一、趋势 咨询公司是不是越大越好?

 

问:

 

关于规模化的趋势 目前从全球范围来看,咨询行业似乎显现出了向整合化和规模化发展的趋势,请问您怎么看这个问题?

 

谢博士:

 

我个人并不认为有这个趋势,大家看到国际咨询市场上有一两个大型的咨询公司并购案,就倾向于认为这是咨询行业的整体趋势,但在我看来这个很可能是个表面的现象。如果深究这个问题,就需要考虑大一统型的咨询公司提供的服务是不是客户所需要的,的确有很多客户需要端到端的解决方案。但是从宏观来看,整个全球市场以及各个国家的市场都在变得…

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中国数码经济改写全球商务格局


“光棍节”(双11)是内地1990年代创建的节日,专为单身人士而设。几年前,阿里巴巴将它变成一个网购狂欢的日子,当日该网大批商品大幅度打折销售。今年,淘宝和天猫等与阿里巴巴相关联的平台在这一天的购物总额达到571亿元人民币(720亿港元),较2013年激增58%,据估计是美国感恩节周末网购销售额的三倍左右。

 

这是中国数码经济快速增长的又一证明。目前,中国网民人数约6.4亿,其中5.3亿是移动互联网用户。一批新兴互联网公司在中国涌现。全球十大互联网公司中,四家都是中国公司。他们并没有盲目模仿西方经营模式,而是根据中国国情自行创建经营模式,并以自己的方式…

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管理咨询的核心是价值观


可以说在全球范围内最优秀和取得持续成功的咨询公司都有一套很清晰的和要遵守的价值观。这些价值观是这些公司的基石,而他们的领导者的最重要工作就是将这些价值观在公司内部和客户们之间不断地传播和灌输。

 

很多人和公司参与了管理咨询的工作,从庞大、历史悠久的跨国咨询公司到大量的中小型咨询机构,甚至个体户,从业者数目众多。从改革开放到今天,中国对管理咨询行业已由完全陌生发展到成行成市,发展的速度和规模可说是相当惊人。

 

有那么多人进入了管理咨询行业,是否代表了咨询很容易做?是否什么人都可以做咨询?从事咨询业者是否需要某种“专业资格”?假如进入壁垒那…

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边缘竞争与动态平衡思维


 

   对包括全世界在内的所有企业来讲,所谓的优势或者竞争优势都是短暂的,没有持续或者长期的竞争优势,我们要不断思考新的行业态势,探索动态平衡,建立新的公司管理组织架构,这样才能较为长久的发展好我们的企业。

 

感谢亚布力中国企业家论坛邀请我来分享一下我对企业战略的一些观点,我很有幸六七年来每年都参加亚布力论坛冬季年会和夏季高峰会,在这个过程里我认识了很多中国的优秀企业家,也收获了许多。

 

中国管理咨询仍处空白

 

我是香港人,但回到内地已经有二十几年的时间,一直在做管理咨询。1992年以来先后在波士顿和博思咨询公…

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外企抱怨环境差 因中国企业竞争力提高


 

   2014(第二届)东北企业家论坛

 

  以下为演讲实录:

 

  叶檀:请教谢先生,其实我们刚才讲的都是从内部来探讨中国的经济,到您这儿特别想请教一个问题,当我们国人都从内部看,是不是能给我们打开一扇窗,如果站在国际视野上,现在回头来看中国经济,觉得到底怎么样?

 

  谢祖墀:首先非常感谢宋金伦主席的邀请,每年都来这边很庆幸。非常感谢主持人叶檀女士的发问。

 

  其实我觉得这种讨论很好的,我坐在最后,我觉得最好,因为前面都讲过了,我也不需要再重复,我也不是经济学家,应该说在经济方面我的观点…

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只论创客,不论资格


对话张瑞敏

 

谢祖墀:你在沃顿商学院的演讲中说,今年预计要去掉1万人。如此剧烈的变革举措,主要是出于什么样的考虑?

 

张瑞敏:去年我们从86,000人减到了70,000人,减员16,000人,这么做风险很大,但是到现在来看效果很好,没出什么事,更重要的是去年到今年的利润还增长了20%。事实上,裁人不是目的,而是一种颠覆的观念。改革有很多的要素,但如果聚焦到一点,我觉得最重要的还是在于人的改变。

 

《创客》一书的作者克里斯·安德森曾经对我说过一件事:他的一位日本学生是个天才,可这个学生的理想竟然就是进大公司工作。安德森对此感到失望而…

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传统战略理论已经过时


读完MBA 课程的人都修读过一些企业战略理论,这些理论的发明至今远则三、四十年前,近则十多年。应该说,每一种理论的出现都有其背景,当这些背景情况已经改变的时候,我们需要重新审视这些理论的可行性。

 

在诸多战略理论中,迈克尔·波特(Michael Porter)的五力模型可能是最经典和广为人接受的。波特认为,一家企业如要取得持续成功,必须在所处行业中寻找到最有利的地位,而当你找到有利地位之后,你的竞争对手就不会战胜你了。

 

波特的理论风靡一时,因为他是第一个将主宰行业竞争状况系统性地描述出来的第一人。他的理论不但影响了大量企业C…

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跨国药企并购的背后


  中国医疗行业近年来发展强劲,2010年以来保持了高速增长的态势。2010年1-12月,共实现医药工业总产值11933.82亿元,同比增长27.07%。2011年1-3月,医药工业(不含医疗器械)实现收入2930亿元,同比增长了27.8%;实现利润总额300亿元,同比增长了22.3%。

  本土医药流通企业在此环境下发展强劲。同时,国外医药流通行业巨头也对中国市场觊觎已久。早在2007年1月29日,美国美华医药公司就宣布,由美华医药与 Alliance Boots 组建的联合美华投资公司与中国广药集团达成协议,获取广药集团50%的股权。Alliance Boots 是欧洲领先的医药保…

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无边界竞争时代的合作


  在行业边界不断重构的情况下,企业战略的选择也需要更为灵活。越来越模糊的竞争边界,既会影响行业发展态势、打乱行业竞争格局,也在不断改变着多方利益相关者之间“合纵连横”的关系。在如今的“无边界竞争”时代,企业之间为什么合作以及如何合作,显然是一个值得思考的问题

  不断重构的行业边界

  前中国移动董事长王建宙曾经谈到他在2008年与前谷歌CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)之间的一次对话。施密特提议:“以后手机通话都免费,只对手机上的服务和广告进行收费如何?”王建宙说:&ldquo…

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中国汽车为什么难出国?


  2009年上半年,中国汽车销量达到610万辆,超过了美国的480万辆。但在2009年的第一个季度,中国出口的汽车仅为6.1万辆,较上一年同时期下降了62%。

  很多人认为,这和全球对汽车需求的全面下跌有关,但笔者认为原因不单单如此。我们需要提出一个疑问:为什么中国尚未成为汽车主要出口国?

  中国汽车业面临不少结构性问题,尤其是汽车制造商高度分散,有超过150家注册汽车制造商。这种高度分散的现状,对资本投资产生了很多不利影响,尤其是这种分散对集中资源发展诸如安全和省油等核心技术,造成了非常大的困难。

  对于汽车制造厂商们来说,这是中国汽车制造过程中尤其薄弱的环节,它…

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