周正勇 2019年5月8日 20:01 | 查看原文

企业真正竞争力：让员工成为价值观大使！ 科特勒认为，构建企业的文化实际上就是把共享价值观和员工共同行为这二者整合起来。 #企业文化#

周正勇 2019年5月8日 19:44 | 查看原文

如何建立合适的公司文化？ 不论公司建立什么样的文化，核心思想都基于一点：让公司更具有市场竞争力。 #企业文化#

周正勇 2019年5月4日 21:02 | 查看原文

文化和氛围有什么区别？文化旨在长远，是判断是非的标准，氛围是组织的行为表现出的有企业特点的集体性、从众性。#企业文化#

郭向阳 2019年4月26日 09:54 | 查看原文

#企业文化#企业领导必须关心员工的提升空间，给他们预留合理的提升职务机会，让他们觉得在这个企业干下去有前途，不然的话，企业留不住人才。

吕建军 2019年3月16日 11:19 | 查看原文

#企业文化#不同企业文化有不同的经营哲学、价值理念和行为习惯，我们只要明白了这一点，就不难理解“为什么有些企业爱奉献，有些企业喜盘剥”的道理。

周正勇 2019年1月6日 19:03 | 查看原文

组织价值观是企业灵魂，丢掉了使命、核心价值观的转型变革、组织建设，都会深陷在各种“相”的迷局里。#企业文化#

周正勇 2019年1月5日 20:59 | 查看原文

企业价值观是企业及其员工的价值取向，能让员工产生自我驱动力，并且这种驱动力与创始人内心的驱动力一致，在企业快速发展中发挥着无形的影响力。但企业价值观不是虚无缥缈的东西，也不是挂在墙上的口号。企业价值观考核，可以倒逼员工的行为，规范员工的行为模式、做事标准，并内化为内心的一套行为准则。在这方面，阿里和华为是我们的榜样。#企业文化#

周正勇 2019年1月5日 20:57 | 查看原文

阿里、华为如何考核价值观？ 企业价值观不是虚无缥缈的东西，也不是挂在墙上的口号。越是伟大的企业，越是重视价值观的考核。 #企业文化#

周正勇 2019年1月3日 19:53 | 查看原文

忠诚是一种平等的、互利的模式。对员工而言，认同组织的文化，通过努力贡献达成组织目标就是最大的忠诚。对组织而言，言而有信、坦诚对待员工、诚信对待合作伙伴也是责无旁贷。这就需要打造一种诚信的企业文化，把忠诚度或诚信当成组织、员工个人的立身之本，从日常一言一行做起，充分体现诚信的文化内涵。#企业文化#

周正勇 2019年1月3日 19:37 | 查看原文

任正非说“为客户服务是华为存在的唯一理由。”华为的“管理大纲”《华为基本法》规定，华为的成功就是长期关注客户利益，客户永远是华为之魂，以客户为中心，华为之魂就永在。#企业文化#