汉华商业管理机构


来自中国台湾的汉华商业管理机构,2003年进入中国内地以来,一直致力于打造商业地产全程运营价值链。以专业素养为立身之本,以业界资源为执行保障,护航商业地产全程运作体系,从前期调研、定位,到中期的规划、招商,再到后期的营运管理,以及贯穿全程运作的品牌规划与形象设计。

 

机构核心团队均具有数十年商业经验,并曾经在境内外大型商业企业担任要职。机构董事长高大丰,台湾大学EMBA,中国商业地产联盟专家委员(上海仅三位),上海市商业重镇~黄埔区商业联合会顾问(唯一民间人士), 曾获日本NHK与日经流通新闻采访报导,在台湾经营商业达25年之久。

 

03年以来,汉华商业管理机构先后为境内数家知名商业企业、地产企业以及政府机构提供多元化的专业服务与解决方案,合作伙伴中既有鹏欣、大华及浙江滨江集团等一线知名地产机构。

 

汉华商业地产管理机构奉行“专业主导,资源推进”的运营策略,致力于各类商业地产项目提供解决方案,近年来成功操盘了数十例项目,并一举奠定了“汉华”业界专业领袖的领导地位。

 

 

 

n    商家资源概述

 

 

 

 

合作品牌商家

 

合作品牌商家

  

哈根达斯、星巴克、一茶一座、仙踪林、拉图餐厅、德利法兰新、L16餐厅吧、香咖缤、香啡阁、枣子树、美仕唐纳滋、新鲜主义、大食代、蒂尼咖啡、甜蜜生活、许留山、一点红、蕉叶咖喱屋、寒舍、彩虹坊、彩蝶轩、上岛咖啡、怀旧咖啡、元绿回转寿司、latina拉丁餐厅、鹿港小镇、金钱豹、真锅、季诺、必胜客、乐美颂、锅比盆大、面包新语……

世界一线品牌折扣店

voi outletfox town及澳特莱  

服饰百货

miss sixtyonly、艾格、热风、飞星坊、达芙妮、bellyFED、思加图、丽婴坊、班尼路、贝蒂、snoopyadidasnike、佐丹奴、esprit、美特斯邦威、bossiniU2、欧时力、eland、伊莎贝尔、淑女屋……

连锁超市卖场

家乐福、大润发、欧尚、易初莲花、易买得、 屈臣氏、乐购、世纪莲花及城市超市

酒 吧

宝莱娜、ARK、东魅、怀旧时光、浣溪莎、KABB、乐园酒吧……

连锁酒店

莫泰168、如家、锦江之星……

电子游戏城

世嘉、汤姆熊欢乐世界及

麦克龙欢乐世界

家具家居

特力和乐、金海马、simply life、无印良品、百安居及多样屋……

 

澳西奴、罗莱、梦洁、迪斯尼、ELLE……

健身俱乐部

亚历山大、舒适堡、美格菲、力美健……

电器连锁机构

BEST BUY、国美、苏宁、永乐、迪信通、宏图三胞、协亨……

 

 

 

 

 

管理团队 

 

核心成员擅长于商场、百货公司、写字楼配套、小区配套和商业中心等商业的经营管理。对流行趋势的认识,和相关环节的应对方式等都有充足的经验。虽团队成员为台籍人士居多,但在大陆市场皆拥有平均五年以上的商业经营管理的经历,在各自擅长领域也皆有至少十五年以上的专业,又由于系高级管理干部职务出身,对与业主所订目标的达成、质量的控管和利润的产生等效益的落实,更是绝对视为己任。

 

副执行长

方森明 曾任职台湾领导时尚的中兴百货流行部门协理一职拾余年,后担任台中财神百货公司总经理一职,于2005年担任苏州近拾万平方米的乐成商场总经理一职。深具时尚百货购物中心的经营管理经验

 

戴绵宏 曾任职台湾大统百货公司营业经理、远东百货公司执行店长(高雄分公司)和建台百货公司执行店长,2002年起曾任职沈阳大商集团总经理执行特助和北京爱家购物中心经营部总经理等职   深具台湾和大陆地区综合百货公司和购物中心等经营管理实务 

 

 

 

 

业务范围及费用

1.        策划

a)       调研

b)       定位

c)       业态与品牌的名单

d)       业态与品牌的配置

e)       导购指引

f)        租赁政策

g)       营销策略

h)       广告宣传

i)         店铺风格初步方案

j)         营业设备

k)       组织

l)         编制

m)    预算编制

n)       现金流

o)       损益表

p)       招商手册

q)       招租

r)        接洽

s)        签约

t)         商家入驻所需的各项协调工作

2.        营销模式

a)     咨询代理

1)     策划依项目难易与规模大小而定,15~70万的区间

2)     招租  

a)       可于招租签约面积达一定比例,及租赁单价达约定数字以上时,方得向业主收取佣金

b)       依项目难易与规模大小而定,租金份额0.5个月~2个月的区间

 

b)     经营管理

1)     筹备与前三年度营销等费用由业主负担,一次拨款入专门

户,专款专用,业主派人监管

2)     经营管理所有项目的相关资产

3)     所有项目相关资产所产生收入,皆列为项目收入

4)     我司须负责约定租金单价以上的招租

5)     项目收入扣除费用后,方依约定比例分红。分红比例另订

 

c)     合作项目资产所产生的收入,予以扣除相关费用及约定租金成本后,依甲乙双方约定的比例分配盈余

 

d)     租赁依与甲方约定的租赁条件,予以经营管理约定的业态,和租赁约定的面积 

汉华商业管理机构

联系人 高大丰

  1368-1671909

  [email protected]

  址上海市顺昌路104-B