我们这个项目我一直是搞商业经营的，从90几年开始，但是现在我们也是出于一个长远的考虑又加入了地产公司。这样正好把商业跟地产合二为一了。同时之所以地产公司自己来组建商业管理公司，自己来经营，也是为了考虑到商业地产的一个持续、稳定、健康的发展。前期包括地产商定位的时候，前期都是以这个地区能否卖钱，能否符合我地产的经济效益为一个宗旨。但是没有考虑到商业这块的未来发展。因为按照商业一般定位的发展，应该是先进行市场调研、再定位、再招商、再运营。但是现在包括中国，包括北京地产公司，前期没有考虑到咱们商业的运营，没有考虑商业招商的难度，所以也致使现在大多数商业的空置。同时招商未来的难度，包括未来经营的难度。所以我个人的一个感受也是今后在做商业地产这块，我也建议咱们的地产开发商多多的从你未来想怎么做，从你的长远发展去考虑这个地方适于不适于做商业，到底怎么发展，这个我只是提一种建议。这也是我接触几个项目来总结下来的一个想法。