用第三只眼来看世界
文/王吉万
在我们双眼中间位置的上方，有一个天目穴。中国神话传说中的二郎神，就有一只常人不具备的、可以洞察真伪的天目，也就是我们常说的“第三只眼睛”。
在经济大震荡的今天，作为我们身负重任的企业家，特别是在信息不对称的中国，太需要“第三只眼睛”的开启，为我们拨开迷雾。就我个人的性格而言，可以说是冰火两重天的混合。一半是充满理想的火焰，一半是冷静忧虑的冰雪世界。犹如诡谲残酷的股市铁律，实际上只有20%的人洞开了“第三只眼睛”。
在全球经济一体化的市场，在“企业家”廉价的桂冠满天飞的今天，如果一个老板的功力，特别是自身的悟性没有开启天眼，那你充其量还是一个换上企业家外套的“厂长”。当这场经济危机大洗牌之后，等待你的可能就是下课。
譬如，眼前这场我们还看不清的经济危机，将来的走势如何，是不是象目前众多的经济评论家所卜卦的那样？
就我个人的感觉而言，国际市场的游戏规则正在改变，按照传统的思路玩牌肯定要输。中国要自我制定游戏规则，关起门来自卖自买，也肯定玩不转。也许当你的内需市场还没启动起来时，场子就乱了。这需要你社会基本保障体系的完善和建设；需要你伤筋动骨的政治体制改革做市场机制的保障。这两大历史性的重任完成，最关键的是时间的保证。历史早已证明，错过时间的改革，就是历史的犯罪。
就我们具体的企业而言，一只眼睛要看国内市场，另一只眼睛要看国际市场。当两只眼睛都看累的时候，我们就要闭目休息，运用天地蕴藏在我们体内的精气，努力打开天目，跟着自己“第三只眼睛”，指引的方向坚定不移的探索前进。
当我在虚无缥缈的忽悠时，在我脑海中有无数的画面，在无序的飘过……
美中两国的买卖大游戏已收场；
中国社保资金缺口2.5万亿元在空转；
新兴的大消费市场在中国；
品牌，在开拓国内市场的实际性价比如何；
中国的劳资关系在发生什么样深刻的变化；
激发企业的最大活力点是什么
……
当企业遇到危机的时刻，要相信和依靠自己“第三只眼睛”的指引。
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