摩托罗拉遭遇困境 产品才是制胜法宝(2007-08-09 10:08:00)


 

  夏天一向是手机销售的旺季,各大厂商都在想尽办法以博取消费者的好感。在市场竞争正酣时,相信有一个厂商一定是忧心忡忡。面临全球市场份额进一步萎缩,连续四季度亏损,又屡屡爆出负面新闻的危机,说它祸不单行真是一点都不过分。这个厂商就是摩托罗拉。

  全球市场危机重重

  2007年7月19日,摩托罗拉公布了第二季度财报。从去年下半年开始陷入亏损状态的摩托罗拉,这一季度仍然未能摆脱亏损的困境。其第二季度持续运营业务亏损3800万美元,合每股亏损0.02美元,净营收则从108.2亿美元降至87亿美元。而本季度的手机出货量仅为3550万部,市场份额大概为13.5%。

与此同时,根据之前已经公布的三星电子今年第二季度财报,三星本季度的手机出货量达到3740万部。凭借近两百万部的优势,三星从容不迫地将摩托罗拉踢下了全球市场占有率第二的宝座。

  另一方面,索尼爱立信,LG等厂商正在逐步地缩小差距,迎头赶上。在市场竞争日趋激烈之际,苹果投下的重磅炸弹又一次在手机市场上搅起了巨浪。iPhone的热销使之迅速成为手机巨头们不容小觑的对手。而对于已经在这场大战中挤的头破血流的摩托罗拉来说,来势汹汹的iPhone无疑是雪上加霜。

曾经自信满满宣称要重夺全球老大地位的摩托罗拉似乎正在离目标越来越远。

  中国市场不容乐观

  全球市场告急,摩托罗拉在中国市场也是命运多舛。

  2005年初,朱占新以摩托罗拉V80手机侵犯其发明专利权为由,将摩托罗拉(中国)电子有限公司告上法庭,摩托罗拉公司则以确认朱占新专利无效申请为由使得这起民事侵权案被迫中止。而在历时两年多后,摩托罗拉被判定败诉。无论侵权之事是否属实,这件事已经足够给摩托罗拉沉痛的一击。

  2007年6月19日,随着“轰”的一声巨响,除了被炸死的那名青年,做为爆炸源的摩托罗拉手机也被推上了风头浪尖。随后在广东工商行政管理局公布的手机质量检测结果中,抽检试验中有标称摩托罗拉的电池样品爆炸。尽管摩托罗拉事后表示爆炸的电池可能并非正品,仍然无法消除消费者对摩托罗拉品质的怀疑。

  另一方面,摩托罗拉在中国市场上的表现也不如人意。由于缺乏像RAZR这样经典的后继产品,摩托罗拉的销量持续走低。而反观其竞争对手,都在不同领域有所斩获。诺基亚的智能机销量大好,三星一直在不断地刷新自己旗下手机的厚度记录,索爱的音乐机从来不缺竞争优势,LG也凭借其巧克力而成功跃入手机厂商第一阵营。由此我们不难发现,阻碍摩托罗拉的关键就在于其产品。

  创新产品是最终出路

  一周销出超过100万部手机,这是iPhone的魔力。摩托罗拉也曾拥有这样的辉煌。

2004年7月到2006年7月,摩托罗拉售出了5000多万部RAZR。从RAZR开始,超薄手机开始大行其道。

  但令人不解的是,引起手机超薄潮流的摩托罗拉并没有很好地利用这一先发优势,反而沉浸在RAZR的热销中无法自拔。而一向推新品速度奇快的三星却准确把握了这一趋势,不断推出新的超薄机占领市场。三星Ultra Edition II系列中的U608以10.9mm的厚度领军超薄手机产品,但是没过多久,U608就让出了王位——三星最新的E848以10.6mm的厚度再次成为“史上最薄”。在手机智能化与音乐化的大趋势下也没有把握先机,可见摩托罗拉的市场反应速度明显不够,在产品推陈出新方面也做的差强人意。

  在笔者看来,摩托罗拉的当务之急是尽快推出一款杀手级手机,这款手机不是用来力挽狂澜,这也是不现实的,其主要目的在于挽回消费者和股东对摩托罗拉的信心。让大家相信,摩托罗拉的产品仍然具有竞争力。

另一方面,摩托罗拉的产品策略也需要调整。与诺基亚相比,摩托罗拉的市场细分不够,且过分突出低端机的重要性,这也是摩托罗拉利润下滑的原因之一。摩托罗拉需要调整中高端市场的产品策略,推出功能强大且利润更高的手机。只有产品多元化,才能收入多元化,从而保持合理的利润水平。

同时,随着3G时代的临近,中国手机市场加速洗牌。如果能利用这次机会,在3G市场上有所作为,相信摩托罗拉还有扳回一局的机会。

  摩托罗拉信誓旦旦地宣称,在下半年将推出数款重头产品以扭转颓势,我们拭目以待。