1、工作的动荡：两年前在一家在外资的咨询公司里做审计，财税咨询，知识管理、培训等工作，几年做下来，觉得已经厌倦了这个工作，于是想到企业里去闯一下，于是来到了一个美资的公司做内审经理。本想这是一个可以大展才能的好机会，但不久，召我的总经理离职而去，过了近一年，才又来新任的总经理。而这新任的总经理又与前途的管理不同，不大看重内审的价值。
在新任的总经理的一年多期间，在内审方面除了采购比价的稽核，车间工人绩效工资的资料审查外，其他审计工作没有再系统地去执行过。而更多的是兼职其他工作，例如做了2个月的行政管理，8个月的环安厂务部的主管，虽然不是本职工作，但...