作者文章归档:王琳

知客CRM,企业的客户关系管理得力助手~

选适合的CRM,与企业商业模式相铺相成


 怎样应用crm

简要分析了制造业crm应用的几个典型方面,面向生产资料市场或生活资料市场时,系统/设备/部件、成品/粗加工产品、药品/食品/饮品、耐用品/快速消耗品等制造品,各自适应的商业模式等有所差别,采用的策略和方法也有所不同。

  制造业、it业、批发零售业、服务业等行业,各自的业务特征、运行规律有所不同。即便同一个垂直行业内的细分行业或不同企业,各自的市场营销、销售、服务也可能存在差别和侧重。您的商业模式决定了您怎样应用crm,您的crm应用也在改善着您的商业模式,两者相辅相成。

  制造业主要生产有形产品,产品面向生产资料市场,或面向生活资料市场,企业商务组织...

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当商务分析邂逅企业标尺


 世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的——世界著名的咨询公司——美国兰德公司

    在我国,随着企业信息化建设的不断深入,企业对BI的需求逐渐凸显。值得一提的是,几年来企业对BI的应用需求不断提升。不断变化的经济形势给企业的生存和发展带来了巨大的压力,企业管理者需要随时根据市场的变化做出正确的决策。但目前市面上现有的BI商务分析功能也只是做出简单的分析,企业管理者还是要根据自己的经验来划分决策的尺度。如果现在有一把企业标尺帮助管理者来做出精准的决策,要注意是&ldquo...

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让思想承载CRM功能


 CRM不是软件

它是一种思想。

对于企业管理人员而言,也好理解,也不好理解。如果是第一次接触CRM也还好说,就如同一张白纸,对新概念只要交流得当就可以理解。怕的是那些已经接受过一些软件厂商或者其它机构的培训或咨询,在这些培训咨询中传达的是CRM是一套系统,一套解决方案,如果已经被企业人员理解了,那么在回头来正确的理解“CRM不是软件就难得很。
  既然CRM不是软件,那么它体现的非软件是什么样子的?
  当我们把CRM作为一副更加清晰认识客户的眼镜时,它所表现出来的价值在于是一个客户角度的方法论、思想、策略以及相关的流程、组织和绩效考核等,...

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提高客户满意度的1CRM+3循环


  422日消息:面对席卷全球的世界金融危机,企业生存法则遭到严峻挑战。越来越多的企业意识到需要将其战略核心从以产品为中心的销售型企业转型为以客户为中心的服务型企业。所以现在对于任何企业来说,提高客户满意度都是促进企业长期发展的重要条件,客户回归是服务满意度的最佳表现形式。

  服务优质,客户才能满意,客户越满意,则会更忠诚。

因此,在企业经营过程中,寻求一套可以提供实时销售数据的CRM工具来帮助企业提升客户满意度显得尤为重要。由此,也促进了国内外CRM软件市场的蓬勃发展,国内的CRM软件更是风生水起,不管...

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ERP/CRM/OA.企业如何抉择?


 随着社会经济的不断进步,IT产业已渐渐走进人们生活,信息化管理已经成为企业管理的主流,趋势。这个趋势是不可扭转的。而且,现在很多企业都以实现信息化管理为荣。伴随而来的是,市场上各式各样的信息化管理软件,如OAERPCRM等等。很多企业的信息化建设初期,认为只要买了软件安装,就实现了信息化管理。结果,往往让企业信息化管理流于一种形式,起不到预想的效果,最终企业放弃。其实,企业信息化是一个系统的过程,不像买机器设备只要买过来按照说明书一装就可以了,企业信息化系统的导入更多的是作为方式和理念的导入。

aPC!p)aL (     您真的了解您需...

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如何选择CRM去“一扫天下”


 2010年《放眼中国市场》报告显示:2009年中国快速消费品市场整体增长了个百分点。时至今日,快速消费品行业已经发展成为全球第一大产业

由于中国存在的巨大消费力市场,吸引全世界不少快销品巨头纷纷进军中国,使得不少本土的快销品牌为了能在狂风乱沙中占稳一席之地,纷纷采用建立庞大的营销体系战略,以来适应市场的的激烈竞争。

前几天笔者联系到某知名快销食品企业的王总,谈论到目前中国快销食品的火速发展状态。

据王总讲述,虽然庞大的营销体系可以适应覆盖市场的需求,但遇的问题还是很多。就拿王总自身的企业来讲,他们的企业是以建立千人以上的营销团队,通过营销团队来管理数百家一级经...

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市场上操作型和分析型CRM优劣势


 在选择使用什么样的CRM时,我们不仅要考虑它的价格,它的形式,还有考虑它的功能,现在的CRM产品很多,但是它们功能各异,有分析型还有操作型,那么二者的优劣势在哪呢?

操作型CRM

一.操作型CRM适用于刚起步的企业。

       这个时候的企业比较关心的就是数据的录入和对销售进程的管控,操作型的CRM刚好能满足他们的需求,它能帮助企业管理好客户资料,并进行销售过程的管理。

二.操作型CRM是指对市场、销售、服务等方面,也就是企业的前端管理的业务流程进行重新规划和整合

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思想也是种商业产品


 总结商鞅变法提出适用于现代企业的——先粗放式管理再精细化管理

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商鞅原名卫鞅,卫国人,后封于商,后人称之为商鞅。当时战国时期秦孝公招贤纳士,借此机会入秦。秦国当时的管理模式已经是根深蒂固,典型的奴隶制社会,而商鞅的思想核心是法,依法治国,这无疑会触动到“老板”的根子。所以商鞅聪明之处就在于他不是一下子把所有的改革思想都灌输给“老板”,而是先粗放式的给他一个大的框架,改革方向,再精...

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你的企业适合用CRM吗?


 相信这些话大家都听过:

 

把客户的满意度提高五个百分点,其结果是企业的利润增加一倍

  

“2/3的客户离开供应商是因为供应商对他们的关怀不够
  

“93%的企业CEO认为客户关系管理是企业成功和更有竞争能力的最重要的因素
  

那么怎么处理好客户关系管理呢??
  

首先引入一个名词CRM
  

一定很多人会问什么是CRM?用最简短的话说CRM客户...

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二八定律,为什么企业值得青睐?


 二八定律也叫巴莱多定律,是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%的尽管是多数,类似于企业客户,100个客户里面可能重点的只有那20个构成,在这种情况下,我们就要利用二八定律,抓稳那20个。我就称之为抓大鱼。

二八定律从提出至今已经被广泛的应用于财富分析、价值分析、智慧分析乃至是爱情分析方面,几乎任何的地方你都可以看到二八定律的,企业的管理当然也不例外。

如果你对企业的经营情况不了解,想提高经营效益,那么你可以选择去运用二八定律找到一些解决的源头,就目前市场上炒得红红火火的CRM(客户关...

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