什么是人力资源规划呢?在这里,跟大家谈一下.在企业里,人力资源规划有广义和狭义之分,广义的人力资源规划一般是包括各类型人务资源的规划.而狭义的人力资源规划是指对企业各类人员的规划.

　　一般情况下,五年以上的计划我们才称之为规划,五年以下的也称为中短期的规划.

　　狭义的人力资源规划包括以下几方面：

　　 1、人员配备计划

　　    企业按照内外部环境的变化，采取不同的人员管理措施以实现企业内部人员的最佳配置。

　　2、人员补充计划

　　企业根据组织运行的实际情况，对企业在中、长期内可能产生的空缺职位加以弥补的计划，旨在促进人力资源数量、质量、结构的完整与改善。它与人员晋升计划、人员需求计划相联系的

　　3、人员晋升计划

　　企业根据企业目标、人员需要和内部人员分布状况，制定的员工职务提升方案。它是最直接的作用是激励员工，它包括晋升条件、晋升比率、晋升时间组成。

　　而广义的人力资源规划除了上述三种人员的计划外，还包括以下：

　　 1、人员培训开发计划

　　 企业通过对员工有计划的培训，引导员工的技能发展与企业的发展目标相适应的策略方案。它一般包括：受训人员的数量、培训的目标、培训的方式方法、培训的内容、培训费用预算等。

　　2、员工薪酬激励计划

　　它是为了保证企业人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系，另一方面是为了充分发挥薪酬的激励功能。

　　3、员工职业生涯规划

　　4、其他计划，如劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产计划。