店长工作标准化流程五步法:店长标准化手册与店长岗位职责编写


老板做店长的事情

店长做销售的事情

销售等待中没事做

店长标准化复制:杭州

会销售+擅管理+懂经营

带团队+做活动+懂公司

店长工作标准化流程五步法

店长标准化复制

门店销售标准化

门店督导标准化

 

店长能力对销售业绩重要性

销售目标制定与分解:是店长

销售客户分析与方法:是店长

销售团队激励与沟通:是店长

销售培训辅导与考核:是店长

销售团队PK与凝聚力:是店长

 

用标准复制“店长”

用标准复制“盈利”

有门店标准化,店长才有执行力

批量复制店长

一切为了门店盈利

店长标准化复制好处:

店长工作流程化:

让店长工作有导航可查,有成功路径可参考

店长工作标准化:

让店长工作有标准,减少自我摸索成长时间

店长工作培训化:

让店长从知道到做到,门店经营管理更熟练

店长工作考核化:

 

店长标准化手册+门店标准化手册

督导标准化手册+门店运营标准手册