作者文章归档:叶茂中

资深营销策划人和品牌管理专家 清华大学特聘教授 中央电视台广告策略顾问 南京理工大学工商管理硕士(MBA)研究生导师 著有: 《叶茂中策划·做卷》 《 创意就是权力 》 《 广告人手记 》 《 圣象品牌整合策划纪实 》 《 转身看策划 》 《 新策划理念 》(6册) 1997-2000年被评为中国企业十大策划家 2001年被评为中国营销十大风云人物 2002年被评为中国策划十大风云人物及中国广告十大风云人物 2003年被评为中国十大广告公司经理人 2004年入选影响中国营销进程的25位风云人物 入选《中国创意50人》 入选2005年中国十大营销专家 2006年荣获中国广告25年突出贡献大奖

营销目的地不明


   环境变了

  在这个多变的市场环境里,没有谁能拍着胸脯预言未来,营销人常常是和消费者一起试探着往前走一步再走一步。所以我们必须承认,营销的终点在今天越发模糊,目的地不明。

  在今天,看着一个新工具、新渠道出来,还没来得及等到成熟,替代品就出现了。一个浪潮打过来,方向还没调整好,下一个浪潮就把你淹没了。

  不是不明白,这世界变化快

  我想没有人否认,从生活方式和传播环境的角度来说,消费者已经发生了大变化。最直观的表现在传播主客体的变化,原来占据传播优势的大媒体正逐渐式微,消费者接触的渠道越发多元化、碎片化,因此重心逐渐地向消费者偏移。

  因此,从...

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个性与共性之间,工具与社交之间


 “每个人眼中看到的世界是不同的。”

这句话在如今的互联网生活中得到了最好的验证。在1.0时代里,无论是门户还是论坛,所有信息都是公开平等面对每一个用户,新闻也好,BBS也罢,所有人共享着相同的信息量。

而今天的情况却是,每个人可以选择自己看到怎样的世界。除了僵尸粉之外,没有两个用户的微博首页会一模一样,用户收取到什么样的信息,取决于他或她关注的对象是谁,在朋友圈同样如此,甚至这种私人化的模式更为严重,比如“朋友圈评论非朋友关系不可见”这一设置。甚至连淘宝都有“千人千面”的首页打造方式。

这是不可逆的...

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穹顶以下,冲突以上


   也许在十年后,也许在五年后,当回过头来再去审视这部纪录片,或是发布会时,会发现这能算是一次里程碑式的事件。从来没人能预想到,一个以个人名义制作的视频节目会引爆如此规模的全社会大规模讨论,这种传播方式和引发的后续效应,堪称前所未有。

这是一次必然的成功,看完《穹顶之下》后可以得出的第一件事是:柴静及其团队为这不到两个小时的视频做了充分而精心的准备。而这也注定了这一定是个大热的视频,点击量低不了。

而可能没人想到的是节目后续所带来的持续影响。可以说视频上线之后,短时间内就撬动了整个社会不同身份不同阶级的人,他们从各种角度各种方向去解读这部视频、去解读雾...

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破产老总吐血总结品牌5大误区


     误区一:注册个商标、设计套包装就等于有了品牌

没有品牌知名度、没有市场影响力、没有产品利益联想、没有忠诚消费群体,商标最多就是个名字。没有准确的消费者定位和利益诉求,包装也最多算是一身行头。

误区二:做品牌就是要出奇制胜、一举成名

品牌只能逐步塑造,不能快速打造。虽然品牌竞争的确需要出奇制胜,但是如果你真的以为蒙牛通过一个“超女冠名”就能跑出火箭速度,王老吉通过一个定位“怕上火”就能迅速成就“中国人的可口可乐”,那就真的是管中窥豹只见一斑了。

误区三:品牌就是...

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餐饮企业如何借助互联网工具提升结构效率?


   一个企业乃至一个地区、一个国家的竞争力,最终就是体现在这家企业、这个地区、这个国家的整体效率上。但是效率的本身有所谓的结构效率与运营效率的区别。

  效率的本身有所谓的结构效率与运营效率

  所谓运营效率,就是指在现有的企业组织结构不变的情况下,将企业的产、供、销、人、财、物不断地做出科学的安排与精细化的运作,确保企业效率不断提升,随着企业的不断成熟壮大,运营水平不断提高,运营效率的提升空间也在不断减少,或者说,提升运营效率的边际效用也是在不断递减的。需要再进一步效率就需要提高结构效率了。

  何为结构效率呢?结构效率则是指企业的业务结构,或者说企业的商业模式、战...

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移动互联时代,中国品牌面临的问题


   互联网的挑战是具有颠覆性和跨越性的,几乎所有的中国品牌都在谈论移动互联和数字化,这些品牌的管理者基本都能如数家珍地提到一些热门的词汇,例如:大数据、云端、平台思维、社会化媒体、移动互联等等。但当我们具体询问这些管理者是否有自己的数字化策略时,却发现他们大部分仍然停留在口号的层面,或者只是在跟随别人的脚步做一些基础的社会化媒体传播工作。

  

  这是一个非常值得关注的问题,如果今天这些品牌再不认真考虑自己的数字化发展策略,再不考虑品牌在移动互联时代应该怎样进化,那么未来的发展之路将会充满坎坷。

  

  要认识移动互联,但不要迷失在新概念里

  ...

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品牌的故事如何设计?


   如今,内容在市场营销中扮演的角色越来越重要,但是对于你的公司来说,如果没有一个故事,就意味着没有内容可以创造、传播。你的公司是做什么的?或者往更深层次一点挖掘,你的公司代表的是什么?如果想要回答这个问题,完全可以用一种强大的方式,那就是讲故事。

  

  你公司所要讲述的故事,既要教育用户,也要娱乐用户,而这也是你构建内容的重点,因此它可以帮助提升企业“能见度”,构建“信任度”,还可以为你的网站驱动更多访问流量。从电子邮件营销,到社交媒体,你传导给客户群的信息里面必须要有一定的内容支持,因此,如果你是第一个营销自己的公司...

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营销破剑式


  营销的战场,是争夺消费者行为、认知、青睐的战场,如果有幸成为强势品牌,以品牌力拉动销售,重剑一出无往而不利,自然是大欢喜;但一时落了下风也不要紧,超越领导品牌不易,但是划出自己的一片市场还是完全可行的。

  因为敌人最强大的地方,往往隐藏着致命的缺点。

  在金庸的《笑傲江湖》中,令狐冲和武当掌门冲虚道长有一次这样一次正面交锋:

  【令狐冲此时方知,适才如此冒险一击,果然是找到了对方剑法的弱点所在,只是那老者剑法实在太高,光圈中心本是最凶险之处,他居然练得将破绽藏于其中,天下成千成万剑客之中,只怕难得有一个胆敢以身犯险。他一逞而成,心下暗叫:“侥幸,侥...

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中国服装业国产“大牌”的运作路径


   和那些我们耳熟能详的国际大牌相比,这些国产品牌还是显得有些“稚嫩”,不论是品牌价值还是影响力仍旧有一定差距。

  

  那么,我们的高端品牌究竟差在了哪里?“高大上”又是否能成为中国服装业转型的一条路径?

  

  1、“ 90 后”的“高端”

  

  世界上每出口三件服装,就有一件来自中国。

  

  作为我国最早在出口市场上取得一席之地的产业,成衣制作数十年来在规模上的进步有目共睹。统计数据显示,1990 年我国纺织品服装出口...

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微信朋友圈放广告,你看不看?


   凌晨开始,名为“微信团队”的微信号出现在用户的朋友圈中,发布6张图和链接做成的广告。这被微信团队称为朋友圈广告测试。

  

  在朋友圈的测试图中,微信官方表示:广告是生活的一部分,不是广告可恶,而是广告不懂用户,我们试图做些改变。



  (可以观察到,从广告显示位置来说,第一次刷出朋友圈的位置,在再次刷新朋友圈后,“推广”内容将保持原插入时间、位置不变,与朋友圈其他信息一同往后流动)

  

  此前有人测算过微信朋友圈广告价值。

  

  朋友圈广告并非腾讯临时起意,而是经过长时间评...

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