作者文章归档:杨冬

十二年来一直专注于营销领域工作,从最基层的销售代表做起,在外企/国有/民营等企业担任销售经理/企划经理/区域经理/营销总监,服务行业涵盖快消品与耐用品.致力于营销管理与营销培训的探索.

中小科技型企业在发展中的问题分析与探讨


  引:一个企业从成立到成长发展,再到成熟要经历一个艰难、痛苦而危险的过程。任何一家企业都会在不同时期遇到各种发展的问题与瓶颈,这些瓶颈往往是企业发展的拐点,成功突破则可进入更加广阔的发展空间,反之,则可能被残酷的市场淘汰出局,甚至在被市场淘汰前先自己垮了下来。本文无意针对特定企业分析,只是把研究的重点放在中小科技型企业(以下称中小企业)在发展中可能出现的共同问题进行探讨,旨在交流思想、共同提高,迸发更多的“火花”!

  创新型(科技型)企业的快速成长有赖于两个方面,一是有利的外部市场和行业条件,一是内在的技术、人力等资源优势,但是如何用企业内部有限的资源去...

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