作者文章归档：金焕民
其实，我是十分认同易中天先生的。原因有二，一是作为教授，他十分难得地具有自己的思想，他也是那种十分鲜见的，能够把知识变成智慧的教授。一是，我们都是从珞珈山樱花大道走出来的。
我从来不买教授写的书，但易中天写的书我确实买了不少。在我的马桶边放的书，除了读者、青年文摘，就是易中天的书。这样说并非贬意，我认为能够让自己的书摆到别人的马桶边，是一种本事---因为书比手纸贵，谁也不会再拿书本当手纸。
不过看了近期易中天先生“望子成人，而非望子成龙”，感觉易先生也与其他名人一样，在江郎才尽无话可说之后，开始说胡话。
我一直不满意教科书上对营销所下的定义。科特勒给营销下的定义是一个具有经济学属性的定义，强调的是社会过程。我下的定义也取材于科特勒的著作，但经过了我多年的演绎。我认为触及到了营销的本质，更能够让读者理解营销的真谛。
按照我的理解，营销...
知人者智，自知者明。
妄自尊大，是最典型的不自知。这是特例，不值得深究。
值得深究的是那些在不自知情况下盲目的自我感觉良好。
先说企业家。
中国压缩式的发展进程和由此造成的急剧的环境变化，让一大批曾经英明的企业精英折戟沉沙。这个以马胜利、步鑫生、王遂舟、年广久为代表的名单很长很长。如果以曾经知名的企业为例，名单可能会更长---冰箱（五洲阿里斯顿、美菱阿里斯顿、上菱、可耐）；电视（金星、上海、青岛、熊猫、黄河、高露华）；洗衣机、VCD、服装、...
帝王、成名企业家、一线企业高管，相比普通人已经是高手了，然而，这些人之间相互比较，仍然有高低之分。
1，帝王、领袖中的高手
明朝昏庸的皇帝居在历朝之首，而且太监乱政以明为甚，但为什么明朝是中国历朝历代中存续时间最长的？主要原因是明朝废除了宰相，建立了文官制度。皇帝可以昏庸，但文官制度不乱，国家就不乱，皇帝也难以胡作非为。
宰相是中国一个非常特殊的人物，中国历史上有很多有名的宰相，但以宰相一人是难以对皇帝构成制约的。并且，中国历史上的好宰相与坏宰相同样多。皇帝可以昏庸，太监可以乱政，宰相可以奸佞，他们都靠不住。因为明朝的前两任宰相图谋&...
“怀才不遇”，其实是个伪命题，是自命不凡者的顾影自怜。
所谓怀才不遇，要么是自视过高，自己把自己视为人才，要么是无力施放自己的才华。前者不足为论，后者实则无才---不能很好地表现自己，是无才；不能很好地定位自己，是无才；不能很好地推销自己也是无才。从某种角度看，马谡、杨修皆有才，因为把握不住自己，结果是人头落地，有才还是无才？徐庶进曹营，一语不发，半生无所作为，是有才还是无才？
别说建功立业，造福一方了，连自己的事情都搞不定，还好意思说自己是个人才？
这是一个“快餐时代”。无论是普通商品...
知人者智，自知者明。
妄自尊大，是最典型的不自知。这也是特例，不值得深究。
值得深究的是那些在不自知情况下发生的自我感觉良好。
先说企业家。
中国压缩式的发展进程和由此造成的急剧的环境变化，让一大批曾经英明的企业精英折戟沉沙。这个以马胜利、步鑫生、王遂舟、年广久为代表的名单很长很长。如果以曾经知名的企业为例，名单可能会更长---冰箱（五洲阿里斯顿、美菱阿里斯顿、上菱、可耐）；电视（金星、上海、青岛、熊猫、黄河、高露华）；洗衣机、VCD、服装、食品、饮料……。
环境一变，倒...
从管理结构上看，中国企业仍然处于“老板+高级经理人”阶段。这意味着未必一定比其他高管更高明的老板，不仅掌握着对经营管理事务一票否决的大权，也掌握着其他高管在企业的命运。
这种结构也同时决定了现在的高级经理人主要是在为企业老板服务，而不是为企业服务。因此，正常情况下，老板的好恶决定着高级经理人的价值取向，而不是企业需要决定高级经理人的价值取向。
对这个问题，我有切身体会。正是抗不过“强大”的老板，我才抽身离开企业，到大学任教。说实话，连咨询我都懒得去做了。
不止一次，我与那些曾经三顾茅庐请...
有人说人生如爬坡。虽然这样很苦很累，但只要活着，只要还想活得不那么惨，也只有不停地爬。想不天天爬坡，就得周期性地过坎。但过坎比爬坡更要命，当然也更有价值。因为。每过一道坎，就可以在“平地”上徜徉一阵子。
其实，人的生命就是在“爬坡---过坎---释放”中周而复始的，并且是在这个周而复始的过程中精彩的。
爬坡是努力，是付出，是量变---是为自己的人生创造价值；
过坎是提升，是进入另外一个更高的层次，是质变---是获得一个新位阶，一个新的价格；
释放是收获，是在自己已经搭建...
题记：许多人有才，也想成事，而真正能够成事的，却寥寥无几。归根到底，时也，运也，命也。马谡的确有才，但夸夸其谈，最终命丧街亭；徐庶，才高八斗，在新野、樊城昙花一现后进了"曹营"，终是“一言不发”再也无所作为；许攸有才、爱财、恃才、恃功，难得善终；杨修则因为有才也掉了脑袋。袁绍、袁术，刘表、刘璋，或刚愎自用，或懦弱无能，虽然都有成事的本钱，但由于性格或者能力上的原因，都未修成正果。曹操、刘备，一个是宦官的后代，一个是号称皇叔的小商贩，却成就了一番霸业。成事需要天时、地利、人和。天时、地利是外在的，人和是内在的。天时、地利并不难求并且永远是存在的，...
题记：这是一组由一篇新文章和三篇旧文章组成的小专题。我希望它们能够和上一组文章“中国营销的新常态”一起成为企业迎接挑战的学习材料。我也许是有些自大地认为，通过这两组文章，可以为企业应对目前的市场困难，提供战略思考方向。同时，也为老板如何凝聚企业力量，建立企业的管理体制、分配机制提供思考方向。再同时，也为职业经理人如何调整自己姿态，提供思考方向。我认为在今天，一方面企业必须进行战略调整，另一方面老板与高管经理人从来没有像现在这样需要统一思想并紧密地团结起来，舍此，企业没有出路。
电子工业出现社与我相约《职业经理人修炼》一书。
熟悉...