佛里德曼在他的《生活经济学》一书中，作过这样一个假设来解释成本与价格关系。

    一家生产灯泡的垄断企业发明了一种新型灯泡，这种灯泡的寿命比原来的要长10倍。如果推出这种新型灯泡，该公司的销售额只能是原来的十分之一。是把这项发明秘而不宣还是推向市场，很多人选择前者。但这种认识的错误在于，那些愿意用1美元购买原来灯泡的消费者也应该愿意以大约10美元的价格购买新型灯泡，因为他们每年只需要购买原来用量的十分之一，如果该公司以比过去高10倍的价格出售相当于原先销售量十分之一的新灯泡，那么，它的销售收入与过去是相同的，除非生产新型灯泡的成本至少10倍于过去那种灯泡的成本，否则，成本就是比过去降低了，而利润则提高了。
    用这么多文字是为了解释目前困扰节能住宅最大的问题：成本。对于很多开发商的计算，无疑是额外的成本，但这是否能找到为“新型灯泡”买单的消费者是他们担心的。对于购房者而言，以房屋70年的使用权来核算成本，还是以目前最低成本满足居住需求，也是一种选择。

    在生活中也有这样的例子，10年前，楼道中感应开关还是一种新型智能化节能产品，但今天以成为最普通的产品。10年间节约的能源总量很难统计，但应该可以支付当初采用新技术所增加的成本。
    从2000年起，美国房屋所耗能源超过了交通业和产业界，占美国能源总供应的1/3。美国能源部公布的数据显示，美国家庭户均每年用于房屋运行的钱是1400美元，其中大部分花在制冷和采暖两项费用上。近年来，为了节能和环保，美国能源部正在大力推广“零能耗住宅”新技术。通过改进建筑设计和材料，美国房屋能耗已比1980年减少了30％。
    但愿，我们离这种“零的梦想”越来越近。

 

    不是泡沫、不是土地、不是金融政策，这个以宏观调控为主基调的房地产年度里，我们把“节能’作为年度关键词。不仅是因为能源危机这个全球话题已悄悄走入我们的生活，也不完全因为1月1日，建设部新版《民用建筑节能管理规定》即将施行；更主要的原因是，节能会成为10年乃至跨越整个世纪影响全球发展的关键词。

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