《商海灵犀》（201）：人才的“榕树效应”

作者 周生伟

　　“380多年前，一株榕树根植于江门新会区天马河洲上，枝干的气根落地抽发，生生不息，历经数百年风雨吹打与繁衍，上万株树干须根盘结，枝繁叶茂，形成一榕荫庇15亩的自然奇观，渐渐成为雀鸟栖息的天堂，每日早晚鸟岛上空上万只鹭鸟飞鸣，蔚为壮观。这种独木成林、万鸟聚居的现象，被人们形象地称为‘榕树效应’。据分析，这棵古榕树能长成今天这个样子，最重要的原因是这棵百年古榕根系发达，自成一体，有极强的扩张性、非凡的生命力和抗风险能力的生长特性。这就是前一段时间看到的一则报道的有关内容。”

　　看过着则报道后，感觉这就是经济学中的“集聚效应”理论的一种更加形象的案例描述，这种现象不仅仅自然界存在，在人类社会中是同样存在的。集聚效应用我们通俗的语言来说，其实就是“扎堆现象”或者说是“人气”。在上面的那则报道中，“榕树效应”就被用来启示如何利用企业这种集聚效应，以开拓招商引资和完善企业生存环境的思路。

　　在人类社会中，集聚效应的一个重要表现形式是人员的流动倾向。要说明这个问题，我们先看看《三国演义》第九回中的一段精彩描写：

　　“操在兖州，招贤纳士。有叔侄二人来投操：乃颍川颍阴人，姓荀，名石单，字文若，荀绲之子也；旧事袁绍，今弃绍投操；操与语大悦，曰：‘此吾之子房也！’遂以为行军司马。其侄荀攸，字公达，海内名士，曾拜黄门侍郎，后弃官归乡，今与其叔同投曹操，操以为行军教授。荀彧曰：‘某闻兖州有一贤士，今此人不知何在。’操问是谁，彧曰：‘乃东郡东阿人，姓程，名昱，字仲德。’操曰：‘吾亦闻名久矣。’遂遣人于乡中寻问。访得他在山中读书，操拜请之。程昱来见，曹操大喜。昱谓荀彧曰：‘某孤陋寡闻，不足当公之荐。公之乡人姓郭，名嘉，字奉孝，乃当今贤士，何不罗而致之？’ 彧猛省曰：‘吾几忘却！’遂启操徵聘郭嘉到兖州，共论天下之事。郭嘉荐光武嫡派子孙，淮南成德人，姓刘，名晔，字子阳。操即聘晔至。晔又荐二人：一个是山阳昌邑人，姓满，名宠，字伯宁；一个是武城人，姓吕，名虔，字子恪。曹操亦素知这两个名誉，就聘为军中从事。满宠、吕虔共荐一人，乃陈留平邱人，姓毛，名*，字孝先。曹操亦聘为从事。……又有一将引军数百人，来投曹操：乃泰山巨平人，姓于，名禁，字文则。操见其人弓马熟娴，武艺出众，命为点军司马。一日，夏侯惇引一大汉来见，操问何人，惇曰：‘此乃陈留人，姓典，名韦，勇力过人……操曰：此古之恶来也！遂命为帐前都尉，解身上锦袄，及骏马雕鞍赐之。自是曹操部下文有谋臣，武有猛将，威镇山东。”

　　在三国中各方政治势力中，要论人才数量和后续能力，北魏比起其他孙权东吴来说，一直是人才济济、首屈一指。由于源源不断的人才集聚，保证了曹操在相对更无地利优势情况下，不但统一了整个北方，而且能够形成了三国最大的军事集团所需要的源源不断的人才供应。在三国时期那恶劣的斗争环境中，得天下的战略就是人才战略，而这个战略能够成功的基础条件，说穿了不过就是创造环境、知人善任！综观三国时期，曹操一直是致力于创造这样的最佳条件的，连曾说出“我虽有酒，不祀曹魏”的洪迈先生，在其《容斋随笔》中也不得不承认，“若论知人善任，曹操实后世之所难及。”

　　《容斋随笔·卷第十二》对曹操知人善任的评价作了总结：“荀彧、荀攸、郭嘉皆腹心谋臣，共济大事，无待赞说。其余智效一官，权分一郡，无小无大，卓然皆称其职……张辽走孙权于合肥，郭淮拒蜀国于阳平，徐晃却关羽于樊，皆以少制众，分方面忧。操无敌于建安之时，非幸也。”

　　其实曹操这样做，在客观上也好，主观上也好，都是为人才的积聚建立了一个良好的人文氛围，就像榕树一样，随着不断的生长，逐渐根系发达、枝繁叶茂，甚至独木成林，充满生机和活力。“栽下梧桐树，引得金凤来”，人才的不断集聚扎堆，导致了“榕树效应”的出现。

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