价值中国网两周年志


价值中国网已经两周岁了,一直想在5月18日那一天写些文字,和大家交流。实在是太多的具体事务缠身,一直迟迟无法动笔。包括原计划的新闻发布会,看来也得延后一段时间。但是这个两周年的日子,一定要和朋友们沟通沟通,说说我们的想法和计划。

首先,感谢大家在过去的两年里对于价值中国网的各种形式的、不同程度的支持!您的任何一份支持,都为我们这个共同的事业的建设添砖加瓦!

价值中国网自两周年前开办以来,我们最大的感觉就是我们在冒险做一件前所未有的商业实验。价值中国网甚至不仅仅一家企业,他更是一个商业生态系统,更是一份希望和成千上万的人们共同创造财富的事业。

有一点意想天开,有一点疯狂,但是我们坚信任何大的事业都是这样开始的。而且,认真想一想,我们前期的投资真有什么风险吗?人生中什么事情没有风险?

两年前,当我们开始尝试专业化、和实名制的博客网站时,有不少人都持怀疑态度,认为“博客一定是业余的”、“互联网络上不能有实名制”等等反对的声音不绝于耳。我们坚持认为——业余有业余的需求、专业有专业的需求;匿名有匿名“好处”、实名有实名的优势。到今天两周年了,不少媒体采访我们时,都明确地传达出这样一个信息——经过这些年的实践和摸索,“传统的”网站们也都开始认为在互联网经营上,专业化更容易准确定位,同时专业化的取向更容易成功!——已经有一些服务草根的“博客托管商们”开始感觉没有方向了。

一、昨天的执着、和今天的专业化优势

当时,有不少声音认为“博客就是将‘精英写作’变成‘平民写作’的一种革命”。我们当时就不同意这种说法,现在看来,关于这两种“写作”的说法都是错误的。

其一、现时代的精英与传统媒体话语体系下的“精英”早就不是一类人群了。“写作”对于现时代的“精英们”是不必须的。在传统媒体(事实上是传统意识形态)的话语体系之下,掌握话语权的人就是资源的掌握者,他们既在“做事”、也在“说话”,也非常乐于“教导人民”,而在互联网时代,由于话语权的更为民主化、非中心化的趋势,精英们不见得一定要出来说话、也不见得他们说话就一定有人听(“看热闹”和“听”不是一个概念),也就是就说“做事”的人不见得一定要“说话”;

其二、“草根会写作”吗?如果放几则个人的三角恋故事也算成“写作”的话,估且说“草根也会写作”。另一方面,“写作出来的东西”也要有读者,才是“需要发表的写作。”从这个意义,我不认为“草根”需要写作!如果不是仅为了发几条贴子而自娱自乐的话。但这种“草根写作”并没有更多的阅读可能和必要。

反之,价值中国网所倡导的“专业写作”是一种更为广泛和有意义的“写作和阅读”方式。这几年的事实已经证明了这一点了,不想多说了——“胜利者是不需要证明的!”

“专业化写作”是由专业人群——介于“草根”和“精英”之间的“专业人士”的写作,亦即我们所谓的“第三条道路”。其意义在于:一方面,专业化写作,也是“专业人士”在朝着成为精英的道路上的自我发展、自我宣传的进程;另一方面,专业化写作,也是“专业人士”为“非专业人士”提供知识服务、以及“专业人士”之间进行知识交流的过程。

二、明天的方向

大家都很关心价值中国网向何处去?盈利模式是什么?等等关乎大家切身利益、或切身兴趣的问题。

我想借此机会做一个简单的回答。

1、有一点是肯定的,价值中国网一定是服务于专业人群的。那么,专业人群有什么样的需求?有哪些需求是可以数字化的、网络化的?互联网的虚拟世界和我们生存其间的真实世界有哪些是可以互动的、相互复制的?

价值中国网的未来可能是一个专业人士的门户,也可能是一个专业人士的平台服务商。只是需要一些更为清晰的、可操作的业务模式。我们将逐步做一些创新和尝试,因为本来就是在做一份无先例可循的创新实验。

2、价值中国网准备在2006年的7~8月份左右,开始简单的商业盈利模式的尝试。一个重点是专业媒体的商业模式;另一个重点还是基于现有的专业人士平台、和已经初具规模的知识平台:先易后难,先从个人化的营销服务开始——为广大专业人士、职业人士提供基于个人化的营销服务。具体的实现方式,留待开始实施的时候再详细沟通——技术框架的规划部分已经完成了。

比较明确的是,个人化服务一定是互联网今后相当长一段时间内的重点,也是在中国的商业环境下比较容易实现的部分。而且,个人化的营销服务也将是一个web2.0时代的创新型业务!

3、价值中国网以“商业生态系统”为基础、进行自组织经营的基本思路不会改变。也就是说,一方面,做为价值中国网的会员、作者、用户,可能不同的人将有不同的商业盈利模式。也可能同时兼具消费者和生产者的角色,就象一个物理世界的“生态系统”中所呈现出来的那样;另一方面,这也是一个互相依存的系统,对整体系统没有贡献的个体也将不可能从系统得到收获。

今天看来,虽然,有一些业务模式由于整体互联网发展水平的技术限制还不能马上付诸应用,但是已经有一些业务模式可以开始尝试了!

良好的企业努力地满足市场的需求,而优秀的企业必须要创造市场的需求!