第三百二十一天 

普天之下，权力永远是权力，与人处世的关系是做人，做事的大学问，是远比分子物理还要复杂的学问，人，谁没有才能？就是拉车卖菜的也有才能，关键是能不能在舞台上跳舞。

第三百二十二天

商道且不论，单说商术，出主意，用人才，行政事。这一十二个字基本可以概括求的含义。有了战略方针，有了点子主意，剩下的就是执行了，创业者无法成功的一大败因就是用人才。而却无有人可用，何谈成就？细思量才可有多少量配多少才。而不是你的多少人才配多少人力！

第三百二十三天

在某时候，问得少，信息到得的多，这是适时沉默的力量产生的一个有才智的男人并不是输在头脑上，而是输在舌头上，而是输在信息上。

第三百二十四天

没有实力的人何谈外交际，没有交际之道，有谁会想起你来？官场上倒闭还可以翻身，伤的是面子，商场上倒闭很难翻身，伤的是“粉身碎骨”。

第三百二十五天

做任何事情，都要有做可行性研究的准备，而可行性的要点不在于某事、某项目是如何去做好，而是把他们的两个条件因素摆正，并做出克服的手段。一个为利，一个为非利。

第三百二十六天

在公司里和自己下属的关系完全是上下级的隶属关系，应该象产权一样清楚明了，而且是必须的，不可以带有一丝暧昧的色彩，除非双方都是极有控制力的人。

第三百二十七天

当你遇到一个动力来源于金钱的员工，接下来的故事就应该是情节来源于瞎编了，这样的话，你就要知道危机意味着什么了。

第三百二十八天

人们有时候以为经济原理的重要性体现其一是规模效益，规模越大，效益越高，而且是没有规模就没有效益。现实中有这样现象，而且也有成功，但人们忘了一个关键处，经济原理的理论正确，在现实操作中的难度问题，其中的盲目扩张就违背了原理。

第三百二十九天

当一个人一旦有了另外的想法时，做派就会跟着改变，当你想去控制时已经晚了，倒不如去管制，你从深入我方之地发起挑战，我就从深入你方之地切你的后路。

第三百三十天

任何一种事物在某种程度上都有对错之分，就比如在海中行驶的船，如果不退役的话，那么就应了凡是浮在水面上的东西终究都是要沉没的道理是一样的。