创造创业者
刘莹
有幸拜读
从而我想到了“如何创业”这一热门话题。在此我想说，创业不容易，创造创业者更是系统工程。
所谓创造创业者，不是定式书本的教育；不是模式化的经营理念的复制；不是时尚外国经验的照搬；更不是自然经济状态下顺其自然的发展道路。他是对那些有文化基础、有经验积淀，有创新思维，有独到经营眼光的想创业者的再造。它的方式是新理念的强化，是创业辛碌历程的互动交流，是探讨中的碰撞，同时还会是失败后的追寻，更是新的创业策划……，如此种种，才是对创业者的创造。
“创业是人生的第三本护照。”那么我看，创造创业者是一个系统工程。
首先，要有创业者必备素质。老百姓说的好“百人创业，难有一人成功，”这里主要还是说创业者的素质。不具备创业者的素质，谈何创业。在生产力中，人是第一要素。要创业，不具备创业者的素质，这个创业的第一要素就不存在了。当然，创业者的素质是需要培养的，也是可以培养的。
其次，要懂得创业需要战略设计。创业既然是当今的一大热门话题，就是说，谈创业的人很多，想创业的人更多。这是好事。但创业毕竟不是“喝喝茶，聊聊天，明天就能干一摊”这么简单的事。创业需要战略设计，这对大多数人来说还是一个盲区。你要创业，对你的那个“业”不进行战略设计，你那个“业”怎么创？
第三，创业者要学会主动与“资本”握手。这就要求创业者会引资、会融资、会用资。要用百分之百的投入，创造百分之二百的效益，这就是资本来到世间的真正目的。也是财富涌流的源泉。
第四，要有一个好的项目（产品）。项目（产品）要经过充分评价和论证，要有潜力，有前途。否则，将是灾难。
第五，要合理搭配管理团队。管理团队的合理性，以什么衡量？它不是看所有人都是最高学历，不是看所有人都有社会背景，他的唯一标准，就是团队结构具有增值性，只有具备增值性，这个团队的搭配才是合理的。
第六，要有风险意识。风险意识包括要能识别风险，懂得规避和防范风险，同时还要能承担风险。
第七，要按照现代化、标准化进行企业管理。这个管理是科学的。
第八，要懂得和学会品牌经营。学会品牌经营，就能取得倍增效益。
第九，要学会在法律范围内和保护下进行经营，等等、等等。
它真的是一个系统工程。
总之，这只是我个人一点点不成熟的看法，和大家做个交流。俗话说“三个臭皮匠，顶个诸葛亮，”让我们这些臭皮匠，形成智慧团队，无数分子能量的充分释放，就是原子弹爆炸，也很壮观，很有威力。
我相信，网上创业讨论，会使我们成为创业者，会给我们带来财富。
夏季已过，秋季正是收获的季节，这里就是丰收的地方。