人力资源3P模型指出职位评价系统（Positionevaluationsystem）、绩效评价系统（PerformanceappraisalSistem）和薪酬管理系统（Payadministretionsistem），但并没有解决任何人力资源问题，也没有提供任何全新的思想。其关键还是在于基础的职位评价系统，职位评价系统在很大程度上决定工资的高低，虽说存在海式评价等工具，但存在一定的主观性，并不易于操作。在中国还需要解决特定的人和问题，需要综合考虑，科学的管理思想和方法在中国需要本土化，在企业同样如此。