智诺信职业顾问案例：
李先生，33岁，毕业于北京理工大学电子专业，企业中层经理。毕业后在一家大型机电企业做技术人员。从技术员做起，三年之后，升为技术部主管。他又通过自己的努力，考了专业技术师资格证。大量精力的付出，得到了回报，他被评为高级工程师。负责大型项目的运作。当然，在一步步的升职过程中，他的薪水也大副提升。后来，由于一个大型项目运营成功，他因出色的完成工作而被任命为整个工程部的经理。没成想，职位晋升了，他的工作也多了，不但要负责技术总监，还要做部门的管理工作。而他不太擅长管理工作。
天有不测风云，他上任不到半年，公司上层地震，经营战略发生转移。企业不再接大型的项目，而是转而作小型高科技产品的销售。所以，他们的部门也被压缩到了最精简的程度。资金投入不到位，大型项目的实施放不开，有几个骨干工程师也辞职了。他的工作更加繁重。他也想过辞职，但是，觉得自己做了多年技术工作，如果跳槽的话，竞争力肯定不如年轻人。
他的管理经验缺乏，跳到企业转向管理层，职位和薪水很可能不如现在。所以，他一直犹豫。一年后，公司的情况仍然不见好转。他很苦恼，耐心也没有了，不知道自己应该怎么做。如果苦苦坚持下去，公司会不会裁掉这个部门？现在正是跳槽高峰，能否抓住机会跳出去，往什么行业跳，怎么跳？
智诺信职业顾问建议：
李先生的问题是当企业的发展战略发生转移的时候，他没有做好另谋出路的准备。企业不能提供给职业人发展空间的时候，人们就应该采取积极的方式应对的。李先生一直拖，不去正视现实。而且他也遇到了他的职业发展的瓶颈，虽然做为总经理，没有管理工作经验的他会时常陷入混乱。因此他重新思考自己的职业之路势在必行。
他的问题主要体现在两个方面：
竞争力短板，影响优势的发挥
李先生缺乏管理经验，这使得他对跳槽没有信心，但是他有大型项目的管理经验，只是缺乏人事协调能力。如果应聘企业的中层管理者，显然他的竞争力存在短板。因此，加强沟通协调能力，通过对自己弱势的强化训练迅速提高，将自己的短板转化成优势力量。通过岗位分析，进行精确的职业定位，避免自己向劣势方向发展。
闭门造车式的工作 不能察知危险
李先生过于专注闭门造车式的工作，发现不了企业正酝酿的变革，才会导致个人职业生涯的中断。为此，准备跳槽的职业者，你所要应聘的企业，企业内部门的分布都要通盘考虑。人才的专业素质、行业经验、实战运作能力，都要以企业的需要而定。企业的发展发生改变，这些也要相应的改变。
为此智诺信职业顾问提出的建议是：
1、关注行业动态
行业发展处于上升阶段，会为人们提供更多的职业机会。所以职业人要关注行业发展，及时了解各方面信息，分析行业发展趋势，对行业市场占有率缩小、行业利润降低保持灵敏的嗅觉，当意识到大势将去，就能够从颓势中抽身而退。及时保住自己的身价，整合行业经验，向相关行业转移。需要注意的是，跳槽前要分析自己的行业经验的承接性，否则就会流失以往行业经验。
2、关注企业发展 保持警觉
企业的发展变化和个人职业发展息息相关。因此，跳槽前锁定几家目标公司，搜罗公司内部、对外宣传、合作伙伴等的信息，对公司的基本情况就会有个大体的把握。一个发展良好的公司，在市场上或行业里肯定不会没有任何声音，所以观察这些变化及情况，从不同的角度了解一个企业，得到的信息更加可靠和全面。
3、寻找机会 讲究“天时”“地利”
现在是职场淡季招聘的低潮期，市场上的岗位很少，但同时竞争对手也少，获取职位的成功率相对较高。如果把李先生推荐到大企业里，他的弱势就非常明显，而在中小企业，他可以直接跳上高端岗位。此为“天时”。
李先生的项目管理经验积累到一定的时候，他需要的是职位上的突破。无论是晋升多少，站到一个更高的层次上对他未来的发展最有帮助。中小企业规模不大，如果李先生能够快速地进入管理者的角色，那么他职场选择定位的成效就会非常明显。在小公司，员工需要身兼数职，强调独立作业的能力，可以获得较多的实战经验。李先生现在最缺的就是全局管理的实战经验，不能把自己局限在专业范围内，这样他无法获得突破。所以，中小公司是他最佳切入点，此为 “地利”。
智诺信职业顾问点评：
把握技巧可以起到事半功倍的效果。但要注意的是，技巧只可以在短时间内取得进展，要想抓住机会，靠的是自身行业经验的积累和核心竞争力的提高，为此，职业生涯的发展需要科学的规划和长远的眼光。
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