钟彬：全国工商联房地产商会常务副秘书长、全国房地产设计联盟秘书长

从1998~2007年的地产十年。刘凯是参与者、记录者、见证者、创造者。刘凯为我们勾勒了地产十年的江湖景象，从楼到市，从事到人的喧嚣、精彩。热情的投入、从容的观察、独立的价值、别样的历史。

如果说，刘凯记录的十年是地产江湖的十年，那么从2007年开启的，却是后调控的时代。江湖的十年，少些规则，多的是创造；后调控时代，少的是故事，多的是原则。恍然间，创造了中国房地产辉煌的十年、中国城市化进程快速起跑的十年，纵横自由、风云际会、英雄辈出，地产秀场已经俨然成为中国媒体聚焦的主场。

转型，已经悄然到来。

我们必须遵循这样的底线：市场运营的规则、建筑建造的原则、企业发展的原则。

而企业发展的原则——追求基业长青，则是当下志存高远的地产企业最为现实的选择。

地产江湖十年，对地产企业来说，更多是机遇在推动行业发展。在土地、规划、税收、金融等许多方面，随意性、无序性十分明显。一位中国著名的开发商曾说：“我们是被宠坏了的孩子。”由此，因机会导向和熟知行业潜规则而赢得暂时成功的房地产企业，并未因财富的增长而获得相应的能力。

过去，中国房地产企业大多属于“资源型企业”。由于国家经济发展的需要，很多企业因为体制原因曾经获得了大量的土地资源，在某一特定的时期具备比较优势。但是依靠这种外在的资源而获得的比较竞争优势是短暂的。随着中国实施宏观经济调控，随着中国土地交易公开化以及国际金融市场的逐步开放，中国的房地产企业将面临着共同的游戏规则。

一个旧规则已经死亡，一个新规则已经诞生。

在这个行业发生巨大变革的拐点时期，毋庸置疑，中国房地产企业将面临重组、改革和向现代化企业的跃进。谁将退出历史舞台，谁将稳立浪尖，成为后调控时代业界关注的焦点。在后调控时代，面对竞争加剧的市场，中国的房地产企业应该选择什么样的道路发展？应该追求什么样的目标？其他行业优秀企业的成功经验告诉我们，企业要想稳健成长，就必须打造核心竞争力，从优秀走向卓越，从创新走向可持续——做基业长青的企业。

十年前，地产企业行走在江湖，逍遥自由；十年后，地产企业进入了后调控时代，告别江湖岁月。中国在一方面追求创新和发展的同时，另一方面也着重追求社会和谐。中国的房地产行业不再是无序竞争状态下的投机行业，和谐、有序、可持续发展正成为主旋律，它将肩负起更加任重而道远的责任。

未来的地产行业，谁将成为主角？

十年后，我们期待刘凯新的观察、新的评述、新的故事。

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