把品牌当做鹏润撬动市场的支点


李松波谈鹏润品牌

     —“把品牌当做鹏润撬动市场的支点”

   题记:2007.11.9日,鹏润地产来重庆开拓外地市场正好两年。在渝的首个项目——鹏润·蓝海的成功让鹏润地产异地扩张,全国布局的战略意图越来越明显和强烈,在国美电器成功实现香港上市后,同为黄光裕旗下的鹏润地产也引起社会越来越多的关注。

   为了深入探究鹏润集团的品牌之路,记者专访了鹏润地产集团董事副总经理李松波。

 

“品牌的落地很关键”

 鹏润品牌代表了高端和实力

   “品牌不能光挂在嘴边,要有实实在在的表现。所以,品牌能成功落地很关键。”对于目前有的企业依靠广告轰炸来提升品牌度的现象,曾担任国美电器公司总裁助理的李松波这样说到:能树立起的品牌必须有内涵,黄光裕总裁诠释鹏润的品牌内涵就是“实力、高端、诚信、责任”。而这“八个字”在鹏润品牌战略实施过程中表现得甚为明显。实力自不必多说,看其所开发的鹏润家园、鹏润大厦、鹏润亚洲时尚交易中心以及重庆的鹏润蓝海,这些项目无论是住宅、商务还是商业,不仅是做高端产品,而且还是同类型产品中的佼佼者。

   说到就要做到

   从诚信角度来看,鹏润地产一直都是合作伙伴“爱恨交加”的企业,与鹏润谈合同让他们感到头痛,因为合同的缜密和严谨。“在最开始,他们都认为苛刻,但这也正体现出鹏润对合同的重视,先小人后君子嘛,承诺了合同双方就一定要做到。”李总说,诚信最终换来的是他们的尊重。一位业内人士认为,与鹏润地产的合作其实最轻松,“因为只管执行合同就行,不用在乎这个行业里的潜规则。”

   财富的聚集就是社会责任的聚集

   什么是责任呢?李松波谈到,鹏润地产以1.8亿元的纳税额成功入选2006年度中国纳税百强行业排行榜,位居全国第27位。很多城市都邀请鹏润集团前去投资,到目前为止,鹏润集团为国家解决了10多万人的就业问题。鹏润集团还被中国红十字协会授予“最高荣誉奖章“,集团总裁黄光裕本人也被聘为中国红十字会名誉理事,并多次登上福布斯中国慈善榜前10位。至今黄光裕和鹏润集团在国内多个城市设立慈善资金,积极参与慈善事业,已经为社会捐款达数亿元。

   作为一家有强烈社会责任感的企业, 2004年,鹏润地产被评选为中国八大最具责任感地产商。今天的“鹏润”已成为中国知名品牌,《2007胡润品牌榜》鹏润品牌价值达93亿元。

 

“我们要同时打赢两场战争”

 又一轮洗牌即将开始

   房地产市场发展到一定的程度,对资金的需求可能就会变得越来越突出,中小型的房企在新一轮的市场竞争中也越来越显得力不从心,相对于实力型房企,发展速度和两者之间整合资源能力的差距会被迅速拉开。

   “我认为这是一个必然的现象。”李松波谈到,近期重庆市场天价地王频现,每平米近6000元的楼面地价让不少业内人士瞠目结舌。另一方面,随着今年一月以来国家政策的不断收紧,加息、房贷新政相继出台,各个楼盘的销售速度减缓,影响资金回笼。在目前形势下,房地产企业将面临又一轮洗牌,实力型房地产企业将逐步占据城市中心具有高价值的土地,而中小型企业受到开发水平和资金实力的限制,将会向主城外寻求发展。“这种趋势已有所表现,今后可能会愈加明显。”

   地王频现,考验房企资本运营能力

   李松波说,目前各地的地王频现,以传统开发商的视角,许多项目都无法进行运作,最近的1-2年,许多开发企业将着力于开拓融资渠道,所以,房地产企业除了开发高水平的物业来赢得消费者以外,还应未雨绸缪,做好融资平台的搭建,以保证企业能持续性地发展。资本运营的能力,已经成为重庆房企新的考验。

   面对市场上关于鹏润地产将于近期上市的传言,李松波坦言到:“对于鹏润地产来说,上市不仅仅是为了构筑一个融资平台,我们更把它看作是一个更高层次的经营平台,用社会的力量去做企业的事情。除此之外,我们利用鹏润的品牌效应,还建立了多种的方式的融资渠道,比如与新加坡太平星集团合作,设立了一支规模8亿美金,专门用于投资内地房地产业务的基金。”

   李总表示,从房地产企业的运营趋势来看,要保持企业的快速发展,上市是其方向之一,做为鹏润地产来说,何时,何地,以何种形式上市,这要根据企业的需要来决定。“鹏润不仅要打赢地产市场的战争,还要打赢资本市场的战争,我们完全有这个能力!”

 

 “资金、土地、团队,一个也不能少。”

   稳扎稳打,不会盲目扩张

   “对于鹏润来说,资金不是问题,我们除了有集团强大的资金支持以外,还有多种形式的融资渠道,这一切都得益于社会各界对鹏润品牌未来发展的信心。”但同时,李松波也提到,“黄总裁时常提醒我,不要认为资金雄厚就以为是安全的,更不要盲目投入资金,怎样把资金安全、合理使用,怎样将成本经营意识贯穿始终才是最重要的。”

   李总认为,房地产业是一个地域性很强的行业,如果完全靠项目的复制,会存在较大的风险。这一现象在很多企业中已有所凸显。不过鹏润·蓝海却不同,鹏润地产更多的把它看成是探索集团异地开发的一种模式,而且也是鹏润品牌得以完善和丰满的见证。

   一慢一快,实现全国战略布局

   地产行业在重庆历经数年的发展,优质地块已日渐稀缺。如今,地产业界已经形成共识:谁能储备到更多的土地,谁就能在未来竞争中占据先机。目前在重庆,实力雄厚的开发商频频出手拿地,而鹏润地产看上去却有些无动于衷,为什么在资金实力雄厚的背景下,鹏润地产在拿地方面似乎滞后于诸多地产公司呢?这让许多业界人士不解。

   “对拿地问题,鹏润有自己的考虑。鹏润地产在土地储备上,已开展了相当多的的实质性工作,也取得了很大的进展。但目前具体情况还不便于公开。”李总介绍到,按照企业的发展战略,重庆只是一个重要的战略点,在成都、珠三角和长三角地区,包括上海、天津,鹏润地产都有项目在积极运作。“一旦时机成熟,我们将迅速辅开,完成全国战略布局。”

   最后,当采访快要结束的时候,李松波颇具信心的表示,“总结经验,集团的异地扩张战略是正确的,尤其是选在西部的成渝地区,因为竞争比较激烈的市场,可以锤炼出一支优秀的团队。我们相信能在重庆做好地产的队伍,一定能够胜利转战其他城市。所以,把鹏润打造成一艘远洋的巨轮,土地、资金、团队,一个都不能少。”