奥运、调控、房价这一连串的题材交织在一起，地产2007因此充满了悬念，随着马维国以副总裁之职亲任中新北京的总经理，中新集团的2007战略已经悄然展开。
大手笔VS精细化
近年来，中新集团异军突起，后现代城、青年汇、西钓鱼台、西山美墅炮炮走红，东部的都市路线、西部的高端打法大相径庭。为此，中新在选用设计师、深入市场调研等诸多环节常常挥金如土，项目用地刚有眉目，数百万美金已经花出去了。相比较而言，首创的AZTOWN、华润的翡翠城、银信的阳光100，业界同仁却在通过系列产品的模式，以规模降成本求效益。而老马的到任是否会改变中新一贯的大手笔呢？只要你稍微看看他的履历，就会产生这一疑问。
要说老马的证书之多，在地产老总这一级别应该有问鼎中原的实力：一级项目经理、工程质量监督员、建筑经济师、高级工程师、注册监理工程师、注册造价工程师等等等。尤其是成本控制更为老马津津乐道。在做工程监理时就是监理广州市的大型项目，投资额一般均在亿万元以上。2003-2005任富力地产董事长助理管的还是成本控制，2005至今任中新集团副总裁，干的也是成本控制。及时是他热衷的讲学，无论在广东建设厅任特聘教授，还是在北京各大学府客作讲学，课题依旧是成本控制。只要一说起地产招拍挂、工程招标、设备招标各中种种潜规则，实战策略，无论是甲方角色、还是乙方角色，那老马的话匣子就打开了。
坚持“地产唯新力量”
“中新集团的核心思想就是‘地产唯新力量’。”老马告诉记者。中新集团一直以来所坚持的就是就使产品的创新，不作重复性的产品，也就是所谓的“地产唯新力量”。“我们与其它集团不同，我们不做模式化的产品，我们注重的是创新，也就是所谓的地产唯新力量。中新集团的核心优势在于产品研发。中新集团为了能够准确的为产品 定位，做了大量、深入的市场调研，中新集团聘请了专业的调研公司，甚至是美国、香港的专业公司来进行市场调研工作。这样做使每个产品的研发成本是其它同类产品的2倍以上。无重复性的产品加强了企业的竞争力，展现了集团的实力。”中新集团所开发的楼盘几乎是一个楼盘一个特点，没有重复性。中新集团最大的核心竞争力应该称为它的产品开发，或者是产品创新。因为“地产唯新力量”应该说可以代表中新集团的经营理念，每个楼盘的产品定位、市场定位都是独一无二的。由此我们可以看出中新集团对于“建筑唯新力量”已经成为了一种不变的追求。
坚持产品的专业化
“我们只赚我们的钱，我们只做开发这一块。” 老马多次提到这样一句话。从这句话我们可以看出，中新集团完全脱离了以往那种自产自销的模式，所追求的也是一种专业化的模式。从前期的市场调研，到后期的装修销售，都聘请专业的公司来进行，从而打造出更专业的产品。现在的中新集团已经走上了一条新道路，中新集团成了彻底的房地产开发公司。也正因为如此，中新集团开发的每一个项目都凝聚了员工心血和智慧，都取得了实实在在的成绩，根本上保证了企业的良性发展。
集团战略的忠实执行者
“我只是一个集团战略的忠实执行者。”老马着重强调了这样一句话。老马虽然是集团的副总裁，是成本控制领域得一流专家，但是他对于到北京来任总经理的定位却是“集团战略的忠实执行者”。“无论是坚持‘地产唯新力量’，还是坚持产品专业化，在这些方面都避免不了的会增加成本，但是这些都是集团的大方向。我作为集团的副总裁，北京公司的总经理只是一个集团战略的忠实执行者。”他对于到北京的目的也很明确，就是来实行精细化管理的。他有着在地产界从业十几年的经历，也是成本控制领域的一流专家，利用地产招拍挂、工程招标、设备招标各中的种种规则使公司的成本得到最大化的控制。他倡导的其实是一种微观的也是更务实的理念。他最重视的是成本控制。通过严格的成本控制，实现产品的合理价位。中新集团的核心文化是：同心、同德、同利、同道。同道文化就是要对员工细致的关怀。“我们会为公司里过生日的员工举行生日宴会，节日会有礼物或活动等等。这样会使员工更有归属感，更具有凝聚力。”这都是马总在精细化管理上的心得体会。
在快速扩张的市场保持慢半拍的速度
老马说：“一些大型房地产企业的差异性不明显，走工厂化的流水线，很多楼盘都有可复制性，而我们特别重视产品的创新，几乎是一个楼盘一个特点，没有可复制性，这是我们的核心竞争力”这就是中新所选择的方式，与其他开发公司相比，中新不像传统的工业化生产，更像是以人工来生产的手工业者。工业化，不是说产业结构的调整，而是说一种快速的规模化的生产模式，这种模式可以通过标准化的不同组合，以大规模定制的方法，来满足大批量满足客户。对发展商而言，每一种方案都是标准化、模式化的，都是大批量工业化生产的产品，因此可以保证成本的控制。中新集团似乎与现代社会快进快出的局面格格不入，在面对不同的市场、不同的地段、不同的产品、不同的人群，中新都给与了不同的定位。比如说后现代城的定位，当时CBD地区很多年轻人逐渐有了购房的实力，想在CBD周边安家，但又没有足够的实力来购买大户型。因此，中新集团果断地把项目定位为精装修小户型公寓。2002年9月，后现代城开盘，这是百子湾地区第一个小户型项目，吸引了CBD乃至京西地区很多年轻白领的目光。