复旦商业地产实战营运EMBA核心课程研修班
依托中国商业地产最大的资源平台
首创国内真正解决问题的立体培训
一、 课程背景
商业地产前景无限商业地产的开发前景已被广大投资机构普遍看好,2001-2006年商业地产开发总量以年均两位数的速度递增,然而与之相应的商业地产项目的实际运营却举步维艰。
专业缺失现象普遍 中国商业地产产业自身运营环境的孕育还不足以解决商业地产专业人才的缺口。
培训市场参次不齐 商业地产专业力量的缺失催生了商业地产培训市场,一时间商业地产各种形式的培训层出不穷,培训质量参次不齐,殊不知商业地产的运营是以实战为基础,以资源为支持的高难度、高资源需求的产业。
二、 课程概述
由复旦大学国家大学科技园进修学院与中国商业地产杂志社联合筹办的商业地产实战运营EMBA核心课程。依托双方在实战与学术领域内的强大资源,集结包括境内外成功案例的高层管理与产业前沿理论的研究人员为主流师资。通过专业知识传授、资源嫁接、平台共享、实战案例模拟、互动考察等立体培训全面提升学员的专业技能,丰富学员的商业地产运营行业资源,解决商业地产运营所面临的专业与资源两大核心问题。
三、 特色优势
实战主导 课程删减以往业内培训的边缘内容,以全面提升学员实战能力为主旨。由境内外商业地产经典案例缔造者“现身说法”,通过传送多年积累的经验心得,让学员掌握商业地产运营的关键。
专业系统 课程以商业地产开发营运价值链为线索,从前期的选址、定位、融资,到后期的招商、设计、营运,对商业地产各个营运环节进行专业系统的课程设置,并配备业内最权威的实战专家进行授课,全面提升学员商业地产全程掌控能力,铸造坚实的商业营运链。
自助自主 鉴于学员各自专长领域的差异所在,我们为学员设置了自助式选课系统。在开课前对课程内容进行清晰透明规划,学员可根据自身需求有目的选择相关课程,同时也可以共享听课资源,实现资源利用最大化。
平台支持 中国商业地产杂志社自成立以来一直致力于打造商业地产运营实效平台,拥有中国商业联合会商务策划研究中心商业地产分中心(制定商业标准及国家推行的商务策划师资格考试)、中国商业地产杂志、中国商业地产总网、中华零售网、中华商铺网、中国商业地产招商大会等六大平台体系,平台积聚了大量品牌商家、金融基金、专业机构等各方领域的资源,凡是参加本课程的学员均可全面对接平台资源
专业支持 享受中国商业地产杂志社发起成立的新型全程代理服务军团——“中国商业地产服务联盟”的专业服务, 服务联盟由全国知名的8家公司,覆盖从投融资、调研、选址、定位、规划、设计、建设、招商、经营、销售等商业地产运营的各个环节,充分发挥各成员在某一环节上的专业优势及区域优势,将发展成为中国最全面最专业的商业地产综合服务集团。
四、 招生对象
房地产开发企业董事长、总经理、总监、高级经理等高管人员;
商业企业的高管人员与拓展部负责人;
房地产策划代理公司;
各级政府房地产主管部门领导;
各大银行、信托公司、投资公司、基金公司房地产金融业高级管理人员;
有意于进入房地产开发和投资领域的社会各界精英人士。
五、 课程设计
1、宏观环境导读
核心课程:
全球经济的变革
商业地产立项、开发、运营的政策法规解读
商业业态分类与最新发展趋势
各类城市的商业地产发展与机会
领衔主讲:
中国人民大学教授 黄国雄
复旦大学房地产研究中心主任 尹柏成
复旦大学世界经济研究所所长 华民
上海商学院院长 方名山
定位规划核心工具推演
定位选址经典案例互动评析
领衔主讲:
港汇广场董事长 王裕强
百联集团购物中心事业部总经理 黄真诚
原东方广场总经理 谭佑华
北京金源新燕莎mall总经理 傅跃红
上海鑫胜咨询总经理 陈倍麟
3、商业地产招商布局
核心课程:
各类商业地产招商策略部署
主力、非主力商家招商策略选择
商家拓展关键要素导读
招商布局经典案例互动评析
领衔主讲:
中国连锁经营协会秘书长 裴亮
ICSC(国际购物中心协会)国际讲师、美国西蒙中国负责人 潘丽君
原金光华广场总经理 邱志东
原茂业百货副总经理 王浩宇
原沃尔玛中国总部店面规划主任 万达招商公司总经理 刘永华
4、商业地产投融资管理
核心课程:
外资银行与房地产项目融资
国际基金与商业地产项目融资
房地产信托、REITS与商业地产项目融
商业地产投融资经典案例评析
资领衔主讲:
香港基汇资本主席 吴继纬
平安银行行长 江天锡
美籍华人,原花旗银行副总裁 陈雄英
BZAO投资董事 郑小平
5、商业地产建筑设计
核心课程:
各类商业地产建筑设计关键要素考评
各类商业地产氛围营造与景观设计
物业规划设计与商业经营功能基本需要
商业地产建筑设计经典案例评析
资领衔主讲:
清华大学副教授 刘念雄 专著《购物中心开发设计与管理》
复旦大学规划设计院副院长、总建筑师罗继润教授
6、商业地产营运管理
核心课程:
各类商业地产开业方案筹划
各类商业地产日常运营管理要旨
商业地产经营功能调整策略与执行规划
商业地产运营管理经典案例评析
资领衔主讲:
正大广场总经理 司徒文聪
原深圳万象城总经理 厉 玲
原广州天河城 中华广场总经理 欧小卫
新港物业总经理 封雄
(说明:以上部分讲师正在邀请中,学院保留讲师的调整权)
六、 上课安排
1、 时间安排
2007年月8月17日开学,学制8个月,每月集中上课三天(周五至周日),每个授课老师上课一天。
2、 上课地点
固定课堂:复旦大学国家科技园1号楼
移动课堂:北京、香港、深圳、杭州等
3、 证书授予
学员修完规定的全部课程且考核通过后,获得由上海复旦科技园进修学院统一颁发的商业地产实战营运EMBA核心课程证书 (非学历),成绩优异,可推荐攻读硕士学位。
4、 学员管理
按照EMBA学员管理模式,学员在上海复旦科技园进修学院正式注册并进行学籍管理。
七、申请条件
报名申请人员须具有大学或同等以上学历,3年行业相关工作经验(包括1年以上管理工作经验);受到知名企业推荐者优先考虑。
八、 课程费用
1、凡一次性购买全部课程,总费用为1.8万。
赠送中国商业地产杂志社B类会员(9800元)名额一名,享受B类会员待遇。
2、凡一次性购买12日课程,总费用为1.2万。
赠送中国商业地产杂志社C类会员(5800元)名额一名,享受C类会员待遇。
3、选购单次课程的,每次1200元,同时享有中国商业地产总网一年推介,用于学员项目或公司推介信息发布。
4、凡报读我院课程学员均可实现听课资源共享,在购入课程范围内可以自由组合安排,灵活调整,最终以听课人次做为核算标准。
八、 咨询报名
联系方式:
上海市本溪路189号工商大楼1908室
电话:021-33776669 传真:021-33776668 联系人:林老师
0577-83140050 传真:021-83140033 联系人:刘老师
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复旦商业地产实战营运EMBA核心课程研修班
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