“整合”与“平台”

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这两天，正组织编制某装饰集团新项目投资计划，自该集团年初开出了行业内面积最大的店面之后，经过几个月的营运，尝到了甜头。于是决定把春节前调整战略中的进一步安排，放在今年下半年落实。

整体思路无外乎“整合”与“平台”的有机融合。这样的战略手段，越来越多地出现在一些行业领袖类型的集团或公司中。企业从过去的单纯品牌或服务经营，逐渐地意识到要为更多的伙伴提供投资合作机会，把船做大；为更多地员工提供投资机会，把心留住，把家做大。