领导常犯的错误:下次注意!


领导常犯的错误:下次注意!

文/咖啡煮着我在炕上
 
    现实工作有太多这样的情况:一个员
工做错了事,到你的办公室给你道歉(当然也许是另一种情况:你的员工做错了事终于还是没有蒙过你的眼睛而被你发现,你把他请到了你的办公室),你“狠狠”的批评了他,最后说了一句“下次注意”,然后允许他离开。
    作为一名管理者,你的“下次注意”的潜台词是“这次原谅,下不再犯”,所以最少有两层含义:
    第一,员工的这次错误,你原谅他了。足够表体现一个领导的大度风范。你想让员工心存感激。
    第二,你在原谅他的同时也提醒他,下次不能犯同样的错误。
    从华典咨询机构做过咨询的企业里看,我们发现,如果一个管理者有这样的口头禅,他的部下通常都比较缺乏执行力。他们缺乏第一次就把事情做好的能力。也或许根本不是能力的问题,而是缺乏“第一次就把事情做好的意识”。他们在心里把那句话的潜台词理解为“这次不行,还有下次”。
    事情常常是这样的,如果你设定100分的标准,员工通常可能做到80分。如果你设定80分的标准,那些家伙就只能做到60分。你设定的标准决定了事情的结果。
    如果员工心里老想着还有第二次机会,其实他第二次也未必能做好。所以一个管理者的不良习惯,具有强烈的暗示性和诱导性,会带来组织效率的下降。
    如果你在你的企业里,能够培养起一种“永远只有这次,没有下次”的文化,你将有效降低时间成本并培养出团队较强的执行力。
 
 
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李维老师简介及2012经典课程


一、李维老师简介

● 当代实践派管理专家、国际劳工组织产业升级专家、领袖心智重塑训练导师

● 北京大学国家软实力课题组组长

ILO(国际劳工组织)LED-VCD(地方产业诊断与价值链升级)中国项目主任专家

● 国家人力资源部注册“高级企业培训师”认证委员会专家

● 北京大学国家软实力课题组领袖心智重塑研发团队首席专家,领袖心智重塑训练导师。

● 联合国“千年发展目标项目” 中国文化与发展伙伴关系项目专家

● 宁夏兴庆区、云南陇川县等政府产业经济发展顾问

● 华典时代教育集团(咨询培训机构)首席专家

● 清华大学等多所高校和党校EMBA总裁研修班特聘教授,被誉为总裁开班第一人。

● 国家注册高级企业培训师、HR管理师、咨询师

● 山东教育电视《名家论坛》、中国总裁培训网签约专家

● 先后在政府机关、媒体、国企、学术机构工作,历任大型省级报社总编,大型国有投资集团副总裁,大型民营投资集团总裁(兼),北大课题组长、国际劳工产业升级中国项目执行主任。培训、咨询服务政府机构、企事业单位数百家。

二、李维老师研究范围

地方产业诊断与价值链升级、企业增长战略路径、企业精细化管理系统、人力资源管理、品牌与营销、企业团队建设、企业流程优化与升级、企业执行力系统建设、房地产开发企业系统化管理升级、商业领袖心智重塑、高绩效团队心智重塑、销售团队心智重塑及产业经济、管理学、心理学等多门学科和其它更有实用价值的管理创新,其与北京大学国家软实力课题组和华典时代专家团历经三年研发的“企业卓越6大系统”正在帮助中国大量的企业实现管理的升级。以李维老师为首的专家团历时2年并用5年时间反复实践完善后的“商业领袖心智重塑”已经帮助了中国上万名企业家实现了个人的突破和爆发。

 

三、李维老师课程

A、“企业卓越六大系统”(差别发生在细节,卓越取决于系统)

一阶:《破解团队密码》 (洞悉人心、人性、人行,从根本出发打造高效团队)(2天)

二阶:《破解执行密码》 (企业自动高效执行的五大系统)(2天)

三阶:《破解绩效密码》 (让管理持续高效的绩效系统)(2天)

四阶:《破解营销密码》 (直接本质破解品牌和销售的终极密码)(2天)

五阶:《破解增长密码》 (企业增长战略的选择与管理)(2天)

六阶:《领袖心智密码》 (从本质出发洞悉商业领袖的经营和管理天机)(2天)

B、“潜能开发和心智重塑课程” (有什么样的心智模式就有什么样的人生)

 1《商业领袖心智重塑》一、二、三阶(各21夜)

 2《高绩效团队心智训练》一、二阶(各21夜)

 3《巅峰销售团队心智训练》一、二阶(各21夜)

4.《卓越女性心智模式》(爱情、婚姻、事业、家教、智慧  12天)

C、房地产行业类(全面优化房地产核心基因,持久提升竞争力)

《系统为王——房地产企业管理系统全面升级》2天)

 

四、李维老师获得过的荣誉

2007被评为“中国十大最具影响力品牌营销专家”

2008被评为“中国杰出企业咨询专家”、

2010被评为“中国2010年度品牌讲师”

2011被评为“川商明日之星”

● 内蒙古川渝商会常务副会长

● 鄂尔多斯川渝商会会长

● 宁夏自治区青联委员

● 成都天助华企总裁俱乐部高级顾问

● 其创立的“华典时代”2007被评为“中国十大最具影响力咨询机构”、2008年被评为“中国杰出传媒咨询机构”、ILO(国际劳工组织)LED-VCD(产业诊断与升级)中国唯一执行机构。

 

五、李维老师的著作

 

李维老师著有《谈判中的心理学》、《职场那点事儿——80后必修的13堂职场课》、《破解销售终极密码》、《大国行销》、《惊喜效应》等多部著作,并在多家媒体发表近百篇经管类论文章。

 

六、李维老师专栏

视频:http://www.tudou.com/programs/view/EV8lLf_ev6g/

微博:http://weibo.com/hdzxlw

专栏:http://liwei.blog.wise111.com                                                    

       http://blog.sina.com.cn/hdcm

Q Q:  674137232或者1961951301

 

七、李维老师培训风格

从政府到企业,从国有投资集团副总裁到民营投资集团总裁,从企业经营管理的实操者到企业咨询培训的从业者,从企业专家到国际劳工组织专家,他多年的企业经营管理实务经历和其咨询从业经历中对大量不同类型企、事业单位的接触与研究,以及 “以解决客户实际问题为导向”的咨询师的职业思维特点以及课题研究的扎实理论系统,让他积累了很高的解决实际问题的能力。

从“实践——理论——实践”的从业经历,让李维老师的课程具有很强的系统性和实用性,培训中往往一语洞穿复杂管理概念的本质,并善于以听众能够切身体会的生活、工作中的例子来启发和引导。

培训深入浅出,生动、幽默、睿智,并能深深触动内心,让学员产生深远影响。他强烈的感染力和控场艺术,总是能让每一个课程生动、活跃。学员感受强烈,能在快乐中学习与提升,被誉为“总裁班开班第一人”。

李维老师在业界有着非常高的知名度和美誉度,特别在总裁教育领域,被学员们尊称为“总裁导师”,是全国各地多家总裁教育机构最受欢迎的特邀专家。其“领袖心智重塑”被誉为“总裁班开班第一课”

 

八、李维老师服务过的机构、企业和品牌(包括但不限于)

国际劳工组织北京局、中国职协、宁夏兴庆区政府、云南陇川县政府、贵州雷山县政府、中国移动、中国电信、北京大学总裁班、清华大学政企高管研修班、中国人民大学金融与管理总裁班、内蒙古大学投融资与资本运作研修班、成都总裁俱乐部、内蒙投融资学友会、新蒙商学院总裁班、神华集团、大禹节水股份、邮政储蓄银行、交通银行、内蒙古银行、北方新报、汾洒集团、河套集团、西贝餐饮、万正集团、金川高科、台湾哥弟服饰、阿玛施服饰、维邦集团、宏泰城投、恒诺集团、升达地板、满氏集团、北京联合品牌、海南国际化妆品有限公司、艾丽碧丝(中国)集团有限公司、中兴汽车、金桥创投基金、 杨氏教育集团、2005中国(银川)国际车展、2004西部首届汽车精英高峰论坛、2005银川国际汽车摩托车旅游节、包头房地产论坛、内蒙达旗房地产论坛等数百余家政府机构和企、事业单位。

 

九、李维老师助理

冯小恒助理:15810404576(手机) 2669320479QQ