鹏润集团的三板斧
三板斧是程咬金的三招，民间所流传的俗语主要是“半路杀出个程咬金”、“程咬金的三板斧”，主要是说这个大将“功夫厉害，特别是三板斧使得是出神入化”、“出奇不意，经常让人防不胜防，战斗取得奇效”。
鹏润集团下的国美精神也有三板斧，第一斧劈“暴利”，当年国外电器全面占领市场，价格居高不下，国内产品却又举步维艰。是国美电器以拯救民族品牌的社会责任感，高举反暴利的义旗，一举抢回江山。当战场转回国内时，又是国美电器，无数次突围价格联盟，终于换来了国内家电行业的价格革命，有媒体这样评价：“是黄光裕和他的国美电器让中国人享受电器的时间提前了几年。”
第二斧是劈“渠道”，改革开放初期，电器业一直是国营商场垄断销售，渠道单一，服务水平低下，老百姓毫无话语权，是国美电器在发展的过程中，向这种传统落后的旧销售模式进行宣战，使老百姓享受到更多的自主权和服务体验。正是因为国美，中国电器流通领域迎来了“彩虹服务”。
第三斧，直劈“规则”，在黄光裕和他的国美眼里，“没有规则就是规则，我就是规则。”强势作风底下体现的是国美在流通领域的话语权，但其中所包含的更是一种创新的理念，敢于打破和挑战旧的规则，建立有利于消费者的规则。
其实，人们对于黄光裕在地产领域的名言：“象卖电器一样卖房子”一直都存在着误读，他的内涵绝不是“价格低”。
同为鹏润集团下的鹏润地产也有“三招”，第一招是“永远向消费者提供高性价比的产品”，从鹏润地产所开发的系列产品中就可见一斑。国美第一城2005年一举取得当年北京单盘销售冠军；鹏润亚洲时尚交易中心打造60万方全新商业体验平台，使国内外高端时尚品牌汇集于此；重庆鹏润蓝海，以高性价比产品，引领市场。
第二招，“保持企业的高成长性”，与广大的消费者一起分享发展所带来的物质与精神文明。企业实力的增强为购房者买到高附加值、高性价比的产品提供了有力的保障，建筑质量、园林景观、装修标准等严格按设计实施，确保施工过程中不因资金短缺而放低对自己的要求。
第三招，“把服务始终放在首位”，企业要发展，离不开购房者的支持和信任，特别是对于一个全国性的房地产开发企业来说，提供优质的服务是开拓疆土的利器，国美电器的飞速发展就证明了这一点。
不光如此，其实在鹏润地产和国美电器之间，还有很多地方上都可以看到另一方的印记。“商者无域，相融共生”不仅说的是鹏润集团对外发展取得成功的秘诀，同时，也是黄光裕先生构建集团自身运行链条的法宝。
前段时间，有网友留言问到：鹏润精神是什么？同为鹏润集团体系下的国美电器与鹏润地产，其精神是一脉相承的。我相信，在不远的将来，“鹏润精神”与黄总所倡导的“国美精神”一定会交相辉映，请大家拭目以待。
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