兼论中小企业亲历亲为家族创业式HR管理的利弊？

2008年1月1日起，《劳动合同法》实施势必一步加大中小企业的用工成本，因为劳动合同解除或终止的经济补偿总体成本上升，招聘的质量受到极大关注，从事招聘工作也将面临巨大压力。经过我们的团队广泛走访/调研,我们发现<劳动合同法>大企业人力资源经理已经接受过多次的培训和学习,而解决我国就业总量70%以上的中小企业不但没有系统接受过"劳资三法"的培训,甚至90%的中小企业主既没有人力资源部,并且中小企业老板多数是的HR自己亲历亲为家族创业式管理,这无疑在<劳动合同法>实施后的今天,将会给他们带来很大的人才管理挑战和对学习“劳资三法”的渴望。2008年企业“普遍撒网，重点培养”的招聘政策宣告结束，面对新法的调整，企业在管理上应做哪些改变，应采取哪些措施以减少新法带来的各种风险及纠纷？人力资源管理者应如何调整招聘思路，如何在选才招聘环节上贯彻新法，提高员工岗位胜任水平？随着新法实施，这种种问题已成为众多企业经营者、人力资源工作者和各级劳动与保障部门关注的重点。
    为了贯彻实施《劳动合同法》《中华人民共和国就业促进法》，并提前学习即将颁布的《劳动争议法》，提升中小企业有效的、高质量、高效率的招聘水平，深入学习优秀企业企业的用人理念和面试技巧，增进企业和院校大学生就业方面的交流与合作，中国人力资源公益联盟联合中国中小企业协会，举办全国企业招聘、选才用人策略的培训在京举办的[中小企业家<劳资三法>学习与应对春季论坛]及有关事项安排如下：峰会主题: 中国 “劳资三法”实施与企业识人、选人、用人---人才战略变革；峰会形式：主题峰会+产学研交流+新年酒会；会议时间地点：08年1月26日（周六，全天） /北京（具体报名参会后，会前7日《报到通知》告知。Emali：[email protected];MSN:[email protected]