看到一则关于总裁的笑话,总裁总裁,总在裁人,所以叫总裁. 在经济衰退,经营低迷的时候,裁人是难免的,但核心人才还是得想法留住,除非企业无意再运营. 不景气, 随意为核心员工画饼, 并非是聪明的做法. 管理学上的一个概念" 雷尼尔效应"值得重视和善加运用

      美国华盛顿大学教职员工的工资不高,但华盛顿大学却留住了一批有影响力的教授,原因在于教授们被校区附近的雷尼尔山的美丽风光所吸引. 马斯洛也曾把人们的需求分为若干个层次,薪资并不是人们唯一的需求, 工作环境的舒适,人际关系的良好,自我价值的体现,对未来晋升的期待,甚至为同事中某一个漂亮的MM或者帅气的GG,都有可能使员工留下来. 企业应该下功夫了解人才的需求,并尽量满足其非物质的欲望,才不致于出现在低潮时"人""财"两空

     实际上,在当代中国历史上,有一个运用雷尼尔效应的典范,那就是曾经的延安. 延安至今都很艰苦, 但在上个世纪三四十年代,延安的自然条件, 生活环境, 薪资水平, 甚至基本的生活必需品都远逊于国统区, 却一度吸引了全国无数的精华,并且长达数十年. 尽管是政治范畴, 但足可以做为企业管理的借鉴