延续了七十多年的赢利神话,在金融风暴的冲击下,不得不终结. 日本丰田汽车12月22日宣布,预计自1941年以来首度出现亏损,使得即将到来的圣诞充满了感伤

      丰田是一家令人敬畏的企业,其独创的精益生产模式曾经影响了许多制造企业. 因为工作的关系,曾经间接地为丰田工作过,丰田对产品品质的要求简直到了苛刻的地步. 但正是这种苛刻, 使得丰田在全世界所向无敌. 即使在美国三大汽车公司通用,福特和克莱斯勒的大本营, 三大汽车公司也难以抵挡其攻势. 至于丰田的利润, 则是三家的总和.企业的形象不是做广告做出来的,而是通过产品品质体现出来的

     经常想,丰田模式的教科书多得数不胜数,但为什么别的成功的企业不多? 一种管理模式的成功, 需要一个载体,或者说是土壤.嫁接式的管理模式,因为离开了适宜原模式的那块土壤, 成功的很少. 听说过"葛原线"的故事. 葛原是丰田广州店的店长,当他看到员工倒车比较困难,就找到了一条快速倒车的线,并标示了出来,以后员工就顺着线倒车即可.葛原线随后被全国推广.这种从上到下认真的精神,不是一两本书能学得来的,或许是别的企业与丰田的差距所在

   希望丰田尽快走出难关!