企业有机体往往给人以两方面的深刻印象，一方面是它依赖于外部环境条件。外部环境一旦出现异常，企业将遭受很大打击。另一方面它又相对独立于其外部环境。例如，我国目前一段时期出现的市场疲软，有些企业不但未发生危机，反而产品价格坚挺、供不应求。是什么使企业有如此自强的能力?我们把这种现象称之为企业有机体的“内环境稳定”(homeostasis)。保证企业实现自组织过程并建立内环境稳定的是企业机制。比如，当企业遇到原财料价格上涨时，企业就要加强内部管理，运用生产控制机制降低生产成本以消除这种不利因素的影响。否则就会对其生存构成威胁。因此，企业内部关系的实质是建立和完善企业机制。要理解企业机制首先应该了解什么是企业，它的本质特征是什么?进而才能建立企业机制的完整概念和构造其内容。什么是企业?笔者认为企业是能够创造社会物质财富的具有生命力的，由人机结构组成的社会经济的基本单元。这就是说企业必须具备四个本质特征，一是具有能够创造社会物质财富的功能，这一功能特征是通过企业生产经营活动来进行的；二是具有生命特征，企业作为有机体必须具有自我更新的能力，能够进行自组织和自我复制；三是具有人机结合的结构特征，劳动者是企业的主体，是生产过程的设计者、管理者和控制者，劳动者只有与劳动资料的有机结合才能创造生产力；四是企业必须作为社会经济的基本单元，即企业是具有独立经济地位的商品生产者和经营者，具有独立的财产，是法人组织。那么什么是企业机制呢?企业机制指的是企业内部各部门、各环节的相互联系和相互作用的制约关系。它是企业具有生命力的基础。它具有客观性、自动性、目标性、利益性和层次性的特点。它是企业本质特征的具体体现。因此，企业机制应该包括如下内容：体现企业创造社会物质财富功能的生产控制机制；体现人机结构生命活力的激励机制和创新机制；将生产活动功能与人机结构联系在一起的领导机制；体现社会基本单元的组织机制。这五种子机制的有机结合构成企业机制整体。