黔西南州水泥厂
黔西南布依族苗族自治州水泥厂（前称为兴义地区大桥河水泥厂），位于兴仁县城北4.5公里。
1969年5月，我国国民经济发展已进入第三个五年计划末期，随着农田水利基本建设等项目的逐渐增多，原兴义地区水泥用量也随之增大，那时兴义地区仅有一家小土窑水泥厂，不仅质差且量上也如杯水车薪，兴义地区各地所用水泥，基本上都是从外地运入（如水城、贵阳等地），兴义地区有关部门领导出于区位考虑，便有了在兴仁筹建水泥厂的意向，因为这样既能发展地方工业，又能满足地区水泥用量的需求，可以收到“双赢”之效。
1969年5月，根据贵州地质112的勘察和有关部门领导的实地考察确认，无论从地理位置、原料储备及品位、电力、水源、燃料、交通等因素看，兴仁大桥河长地（小地名）完全具备建设年产6万吨水泥厂的条件。
1969年底，兴义地区专署抽调干部成立了“兴义地区大桥河水泥厂建厂领导小组”，由此，兴义地区大桥河水泥厂筹建工作正式开始，部份工程破土动工，“兴水”历史由此郑重揭开。
然而“兴水”生不逢时，筹建工作开始时，正是“文化大革命”狂热时期，在当时的历史背景下，全国各地党政机关以及各企事业单位在一片“停产闹革命”、“造反有理”的声浪中先后瘫痪，“兴水”的筹建工作举步维艰，困难重重，在极“左”思潮的严重干扰下，兴义地区大桥河水泥厂于1972年12月被迫停工缓建。
1976年10月，“兴水”“建厂领导小组”抓住机遇，把精力转移到以经济建设为中心的轨道上来，在地区有关部门和“建厂领导小组”的不懈努力下，“兴水”复建得到上级有关部门的批准，1977年经贵州地质303队、贵州建筑科研设计院补充勘察论证后，有关部门决定“兴水”仍按生产规模为年产6万吨普通硅酸盐机立窑的方案设计建厂，计划投资720.9万元，资金来源全部由国家拨款投入。1978年3月，“兴水”开始动工复建。
随着工程进度的需要，70余名退伍军人、大学毕业生、知识青年、待业青年陆续招收进厂。
1982年5月，在建“兴水”更名为黔西南布依苗族自治州水泥厂。从此，“黔水”踏上了她艰难的创业历程。
1982年12月，设计能力为年产6万吨普通硅酸盐水泥、建厂周期长达13年之久的黔西南州水泥厂终于建成并进入试产阶段，按照设计编制，“黔水”在复建试产阶段，先后招收了260余名工人，经上级有关部门批准，1984年9月，黔西南州水泥厂正式宣布投产。1984年累计生产水泥13111吨，完成工业总产值（80不变价）70.13万元。
自投产以来，“黔水”坚持改革开放，紧紧围绕经济建设这个中心，制定和完善各种规章制度，加强质量和各项基础工作的管理，不断加大技改力度，推动企业技术进步，加强职工培训教育，努力提高职工队伍素质，特别是1985年4月企业经过全面整顿工作后，企业管理进一步加强，生产效益有了明显提高。但1983年至1990年（计8年时间）期间，因外部条件特别是电力供给不正常的影响，（“黔水”动力用电当时全部由兴仁县天生桥电站供给，该电站装机容量为1500千瓦，枯水季节每天平均供电不足750千瓦，“黔水”平均每天用电量需850千瓦以上，在汛水期间6至9月约四个月时间里，该电站才能勉强满足“黔水”生产用电）“黔水”一年中陆续生产时间累计不过7个月，且市场又恰在“黔水”能正常生产时疲软（雨水季节，工地无法正常施工）而造成产品严重积压，为此，8年来，“黔水”每年水泥产量均在20000吨上下徘徊，再由于内部设备陈旧老化，工艺配置不合理，主机一窑两磨均系20世纪60年代兰州石化总厂的产品，尤其是立窑卸料装置系统不适应两磨生产的需求，台时产量仅在3.5吨左右而严重阻碍了“黔水”生产的正常发展，为此，8年来“黔水”累计生产水泥136090吨，利润265300元而长期处于对国家、对集体贡献微薄的所谓“微利”企业状态。
1992年10月，由于外部条件特别是电力有了保障（兴义至贵阳11万伏高压输电线路途经兴仁变压为壹万伏与兴仁供电局联网），南昆铁路线兴义段开工和兴义顶效开发区的兴建以及社会民用建筑的增多，水泥市场大大改善，“黔水”生产由此逐步走入正轨，1992年水泥产量首次达到31218吨后，为了适应市场需求，提高经济效益，于1993年利用自有资金对原设备工艺不配套部份进行技术改造，从质量要求入手，对两磨配料装置由原来的人工操作改为微机自动控制，以此提高入窑生料合格率和出磨水泥合格率，技改后当年生产水泥36000吨，为了进一步提高产品质量，增强企业后劲，降低生产成本，1994年“黔水”又对立窑卸料装置进行全方位的技术改造，由盘式改为塔式，此次技改，较好地解决了多年来“黔水”生产发展的瓶颈问题，为“黔水”节能降耗，提高经济效益发挥了积极的作用。1991年至1993年，由于“黔水”连续三年按合同完成国家利税和地方税收，成为全州税、利超过200万元以上的十家先进企业，被州政府授与“为国聚财、兴州富民”先进单位称号，在贵州省百家建材企业排名中名列前20名，在黔西南州建材行业排第三名。
在取得较好经济效益的同时，为适应黔西南州经济发展的需要，“黔水”以“黔西南州水泥厂综合节能技术改造”立项新增一条水泥生产线，经报请有关部门批准，项目得以立项并于1992年10月始破土动工，1994年7月竣工试车完毕投入生产，新增生产线生产能力为年产4.4万吨普通硅酸盐水泥，总投资1460万元，新线的建成投产，为缓解黔西南州水泥市场需求，支援城乡基本建设作出了积极的贡献。同时使“黔水”生产规模、技术力量等方面都跃上了一个新台阶，为企业的发展壮大创造了良好的条件。
1998年至1999年两年共生产水泥7.86万吨，完成工业总产值1140万元，实现利润41万元。由于成绩突出，1999年被省建材局授予“综合经济效益先进企业”的光荣称号。
1998年，“黔水”针对老线生产工艺落后，设备故障频繁，能耗高的现状，结合“国企体制改革”的深入和具体要求，对老线生产工艺的稳定和工艺配套等方面的技术改造（如立窑扩径、收尘设施、生料、烘干、矿山等），已成为“黔水”面临的主要课题。为此，“黔水”结合实际，组织相关人员外出考察并反复比较，决定采用先进、实用、可行的新技术、新工艺、新设备陆续对烘干机沸腾炉、立窑预加水成球、立窑偏火装置、窑体扩径、微机包装、环保设施等进行技术改造，技改总投资400万元，经过两年多的艰苦作业，于2000年全部完毕，由此“黔水”老线生产能力从原来的年产6万吨提高到8.5万吨，从而为“黔水”今后的生产发展，经济效益的提高奠定了可靠的基础。
在发展生产的同时，“黔水”注重改善职工的生活福利，为职工办实事，解决职工后顾之忧，为职工安装闭路电视，解决电话通讯主干线，投资数十万元解决职工生活用水和修建生活区围墙以确保职工住宅安全等。与此同时职工的工资收入也逐年有加，厂容厂貌有了进一步的改观。
自正式投产以来，由于“黔水”认真贯彻党的路线、方针、政策，不断深化企业改革，转换企业经营机制，依靠科技进步，强化企业管理理念，“黔水人”发扬“团结奋进、振兴建材”的企业精神，不懈努力，艰苦奋斗，在生产经营、技术改造、经济效益等方面取得了一定的成绩，从1984年正式投产至2001年止，累计生产水泥50.02万吨，销售水泥49.50万吨，上缴国家税收近千万元，多次荣获省、州有关部门的表彰。30年艰难的创业历程，使“黔水”经历了基本建设、缓建、试产、改造扩建、综合节能技术改造等阶段，发展道路虽不平坦，但企业整体能力日趋成熟，发展至今，固定资产总值已达881万元（2001年），全厂占地面积近5万平方米（含二分厂建筑面积），职工人数290余人，其中大中专毕业生86人，工程技术人员36人，中级职称7人，技术力量雄厚，职工队伍素质优良。
为了适应市场经济的需要，该厂已于2002年实行了承包经营，承包人为广西南宁冰煌公司邓兵，厂名仍然沿用黔西南州水泥厂，实行承包经营后该厂开始按照现代企业的要求运作，但由于原企业形成了过重的银行债务，企业生产经营仍然处在困境之中。
黔西南布依族苗族自治州水泥厂（前称为兴义地区大桥河水泥厂），位于兴仁县城北4.5公里。
1969年5月，我国国民经济发展已进入第三个五年计划末期，随着农田水利基本建设等项目的逐渐增多，原兴义地区水泥用量也随之增大，那时兴义地区仅有一家小土窑水泥厂，不仅质差且量上也如杯水车薪，兴义地区各地所用水泥，基本上都是从外地运入（如水城、贵阳等地），兴义地区有关部门领导出于区位考虑，便有了在兴仁筹建水泥厂的意向，因为这样既能发展地方工业，又能满足地区水泥用量的需求，可以收到“双赢”之效。
1969年5月，根据贵州地质112的勘察和有关部门领导的实地考察确认，无论从地理位置、原料储备及品位、电力、水源、燃料、交通等因素看，兴仁大桥河长地（小地名）完全具备建设年产6万吨水泥厂的条件。
1969年底，兴义地区专署抽调干部成立了“兴义地区大桥河水泥厂建厂领导小组”，由此，兴义地区大桥河水泥厂筹建工作正式开始，部份工程破土动工，“兴水”历史由此郑重揭开。
然而“兴水”生不逢时，筹建工作开始时，正是“文化大革命”狂热时期，在当时的历史背景下，全国各地党政机关以及各企事业单位在一片“停产闹革命”、“造反有理”的声浪中先后瘫痪，“兴水”的筹建工作举步维艰，困难重重，在极“左”思潮的严重干扰下，兴义地区大桥河水泥厂于1972年12月被迫停工缓建。
1976年10月，“兴水”“建厂领导小组”抓住机遇，把精力转移到以经济建设为中心的轨道上来，在地区有关部门和“建厂领导小组”的不懈努力下，“兴水”复建得到上级有关部门的批准，1977年经贵州地质303队、贵州建筑科研设计院补充勘察论证后，有关部门决定“兴水”仍按生产规模为年产6万吨普通硅酸盐机立窑的方案设计建厂，计划投资720.9万元，资金来源全部由国家拨款投入。1978年3月，“兴水”开始动工复建。
随着工程进度的需要，70余名退伍军人、大学毕业生、知识青年、待业青年陆续招收进厂。
1982年5月，在建“兴水”更名为黔西南布依苗族自治州水泥厂。从此，“黔水”踏上了她艰难的创业历程。
1982年12月，设计能力为年产6万吨普通硅酸盐水泥、建厂周期长达13年之久的黔西南州水泥厂终于建成并进入试产阶段，按照设计编制，“黔水”在复建试产阶段，先后招收了260余名工人，经上级有关部门批准，1984年9月，黔西南州水泥厂正式宣布投产。1984年累计生产水泥13111吨，完成工业总产值（80不变价）70.13万元。
自投产以来，“黔水”坚持改革开放，紧紧围绕经济建设这个中心，制定和完善各种规章制度，加强质量和各项基础工作的管理，不断加大技改力度，推动企业技术进步，加强职工培训教育，努力提高职工队伍素质，特别是1985年4月企业经过全面整顿工作后，企业管理进一步加强，生产效益有了明显提高。但1983年至1990年（计8年时间）期间，因外部条件特别是电力供给不正常的影响，（“黔水”动力用电当时全部由兴仁县天生桥电站供给，该电站装机容量为1500千瓦，枯水季节每天平均供电不足750千瓦，“黔水”平均每天用电量需850千瓦以上，在汛水期间6至9月约四个月时间里，该电站才能勉强满足“黔水”生产用电）“黔水”一年中陆续生产时间累计不过7个月，且市场又恰在“黔水”能正常生产时疲软（雨水季节，工地无法正常施工）而造成产品严重积压，为此，8年来，“黔水”每年水泥产量均在20000吨上下徘徊，再由于内部设备陈旧老化，工艺配置不合理，主机一窑两磨均系20世纪60年代兰州石化总厂的产品，尤其是立窑卸料装置系统不适应两磨生产的需求，台时产量仅在3.5吨左右而严重阻碍了“黔水”生产的正常发展，为此，8年来“黔水”累计生产水泥136090吨，利润265300元而长期处于对国家、对集体贡献微薄的所谓“微利”企业状态。
1992年10月，由于外部条件特别是电力有了保障（兴义至贵阳11万伏高压输电线路途经兴仁变压为壹万伏与兴仁供电局联网），南昆铁路线兴义段开工和兴义顶效开发区的兴建以及社会民用建筑的增多，水泥市场大大改善，“黔水”生产由此逐步走入正轨，1992年水泥产量首次达到31218吨后，为了适应市场需求，提高经济效益，于1993年利用自有资金对原设备工艺不配套部份进行技术改造，从质量要求入手，对两磨配料装置由原来的人工操作改为微机自动控制，以此提高入窑生料合格率和出磨水泥合格率，技改后当年生产水泥36000吨，为了进一步提高产品质量，增强企业后劲，降低生产成本，1994年“黔水”又对立窑卸料装置进行全方位的技术改造，由盘式改为塔式，此次技改，较好地解决了多年来“黔水”生产发展的瓶颈问题，为“黔水”节能降耗，提高经济效益发挥了积极的作用。1991年至1993年，由于“黔水”连续三年按合同完成国家利税和地方税收，成为全州税、利超过200万元以上的十家先进企业，被州政府授与“为国聚财、兴州富民”先进单位称号，在贵州省百家建材企业排名中名列前20名，在黔西南州建材行业排第三名。
在取得较好经济效益的同时，为适应黔西南州经济发展的需要，“黔水”以“黔西南州水泥厂综合节能技术改造”立项新增一条水泥生产线，经报请有关部门批准，项目得以立项并于1992年10月始破土动工，1994年7月竣工试车完毕投入生产，新增生产线生产能力为年产4.4万吨普通硅酸盐水泥，总投资1460万元，新线的建成投产，为缓解黔西南州水泥市场需求，支援城乡基本建设作出了积极的贡献。同时使“黔水”生产规模、技术力量等方面都跃上了一个新台阶，为企业的发展壮大创造了良好的条件。
1998年至1999年两年共生产水泥7.86万吨，完成工业总产值1140万元，实现利润41万元。由于成绩突出，1999年被省建材局授予“综合经济效益先进企业”的光荣称号。
1998年，“黔水”针对老线生产工艺落后，设备故障频繁，能耗高的现状，结合“国企体制改革”的深入和具体要求，对老线生产工艺的稳定和工艺配套等方面的技术改造（如立窑扩径、收尘设施、生料、烘干、矿山等），已成为“黔水”面临的主要课题。为此，“黔水”结合实际，组织相关人员外出考察并反复比较，决定采用先进、实用、可行的新技术、新工艺、新设备陆续对烘干机沸腾炉、立窑预加水成球、立窑偏火装置、窑体扩径、微机包装、环保设施等进行技术改造，技改总投资400万元，经过两年多的艰苦作业，于2000年全部完毕，由此“黔水”老线生产能力从原来的年产6万吨提高到8.5万吨，从而为“黔水”今后的生产发展，经济效益的提高奠定了可靠的基础。
在发展生产的同时，“黔水”注重改善职工的生活福利，为职工办实事，解决职工后顾之忧，为职工安装闭路电视，解决电话通讯主干线，投资数十万元解决职工生活用水和修建生活区围墙以确保职工住宅安全等。与此同时职工的工资收入也逐年有加，厂容厂貌有了进一步的改观。
自正式投产以来，由于“黔水”认真贯彻党的路线、方针、政策，不断深化企业改革，转换企业经营机制，依靠科技进步，强化企业管理理念，“黔水人”发扬“团结奋进、振兴建材”的企业精神，不懈努力，艰苦奋斗，在生产经营、技术改造、经济效益等方面取得了一定的成绩，从1984年正式投产至2001年止，累计生产水泥50.02万吨，销售水泥49.50万吨，上缴国家税收近千万元，多次荣获省、州有关部门的表彰。30年艰难的创业历程，使“黔水”经历了基本建设、缓建、试产、改造扩建、综合节能技术改造等阶段，发展道路虽不平坦，但企业整体能力日趋成熟，发展至今，固定资产总值已达881万元（2001年），全厂占地面积近5万平方米（含二分厂建筑面积），职工人数290余人，其中大中专毕业生86人，工程技术人员36人，中级职称7人，技术力量雄厚，职工队伍素质优良。
为了适应市场经济的需要，该厂已于2002年实行了承包经营，承包人为广西南宁冰煌公司邓兵，厂名仍然沿用黔西南州水泥厂，实行承包经营后该厂开始按照现代企业的要求运作，但由于原企业形成了过重的银行债务，企业生产经营仍然处在困境之中。