1%的机会和100%的生意
有趣的是，我两次开始对电子商务的尝试，都是和陈年有关。
第一次在网上购买东西，是2000（或者99）年，在卓越上购买大话西游，当时满大街找不到这个光盘，结果忍耐了两个月的龟速时间拿到了手。那次从汇款到签收，都是我老爸帮忙完成。
前年突然在网上购买了一件衬衫，在vancl完成，和同事一起采购，用同事的名字，然后同事开车去vancl的仓库自取的。
2000年的时候，我对电子商务不屑一顾，认为这类网络买东西的家伙都将死无葬身之地，谁会在网上买那些看不到、摸不着的东西，而且还要保证一定能收到，如果不是因为大话西游那个时候太难找了，我打死也不会消费那么一回。
后来来北京了，我逐渐变成B2C的忠实用户，基本上几年来的书70%都是在网络上购买的，尤其是变成了卓越的忠实用户。慢慢的不能在网上买东西这个念头逐渐在我的心中消失了。
后来听说有人在网上卖衣服，我依然嗤之以鼻。这种非常个人化，甚至有些部分还需要定制的东西，怎么可能在网上买，后来即便看到PPG的广告铺天盖地，我依然没有想过能从网上买衣服。
同事herock的经历也证明着我的这个判断，去年herock作为网购的先驱，在PPG一出手就是两件衬衣，结果事实证明：两件衬衣大的不是一点半点。在herock叫嚣着退货却又将退未退的时候，丫就被人撞了。结果那张订购单和他车的后半截一样，几乎灰飞烟灭。到现在我已经看不到那两件大的不是一点半点的PPG衬衣，想来被herock同学拿回去当睡衣穿也是很有可能的。
这样的不友好经历让我对网络购买衬衣几乎敬而远之，加上我买衬衣的特点一定是要大一号，然后让店家修改袖子，所以这类个性化的要求基本上可以预料：在网络上应该不可能被实现。
不过这几年的经历，让我知道，即使我不同意或者看不懂的模式，也一定会有自己的生存价值，而我们的错误往往在于用自己的眼光去看待别人。所以我最后还是忍不住消费了一把网络衬衣，选择了一下vancl。
当然，对于很多人认为vancl的问题，因为我们是自取而没有遇到，但是我想我在仓储那边看到的，是一个可以把1%机会变成100%生意的企业，当然，全天下的创业者都会如此运作，不然我们的价值又何在呢？
有趣的是，我两次开始对电子商务的尝试，都是和陈年有关。
第一次在网上购买东西，是2000（或者99）年，在卓越上购买大话西游，当时满大街找不到这个光盘，结果忍耐了两个月的龟速时间拿到了手。那次从汇款到签收，都是我老爸帮忙完成。
前年突然在网上购买了一件衬衫，在vancl完成，和同事一起采购，用同事的名字，然后同事开车去vancl的仓库自取的。
2000年的时候，我对电子商务不屑一顾，认为这类网络买东西的家伙都将死无葬身之地，谁会在网上买那些看不到、摸不着的东西，而且还要保证一定能收到，如果不是因为大话西游那个时候太难找了，我打死也不会消费那么一回。
后来来北京了，我逐渐变成B2C的忠实用户，基本上几年来的书70%都是在网络上购买的，尤其是变成了卓越的忠实用户。慢慢的不能在网上买东西这个念头逐渐在我的心中消失了。
后来听说有人在网上卖衣服，我依然嗤之以鼻。这种非常个人化，甚至有些部分还需要定制的东西，怎么可能在网上买，后来即便看到PPG的广告铺天盖地，我依然没有想过能从网上买衣服。
同事herock的经历也证明着我的这个判断，去年herock作为网购的先驱，在PPG一出手就是两件衬衣，结果事实证明：两件衬衣大的不是一点半点。在herock叫嚣着退货却又将退未退的时候，丫就被人撞了。结果那张订购单和他车的后半截一样，几乎灰飞烟灭。到现在我已经看不到那两件大的不是一点半点的PPG衬衣，想来被herock同学拿回去当睡衣穿也是很有可能的。
这样的不友好经历让我对网络购买衬衣几乎敬而远之，加上我买衬衣的特点一定是要大一号，然后让店家修改袖子，所以这类个性化的要求基本上可以预料：在网络上应该不可能被实现。
不过这几年的经历，让我知道，即使我不同意或者看不懂的模式，也一定会有自己的生存价值，而我们的错误往往在于用自己的眼光去看待别人。所以我最后还是忍不住消费了一把网络衬衣，选择了一下vancl。
当然，对于很多人认为vancl的问题，因为我们是自取而没有遇到，但是我想我在仓储那边看到的，是一个可以把1%机会变成100%生意的企业，当然，全天下的创业者都会如此运作，不然我们的价值又何在呢？