管理人才观


管理人才观

(一)竞选上岗及其期届制理论

现举时空超级马拉松接力赛例,以说明竞选上岗期届制是自然的合理的分配责权利的办法。

比赛场地工具:地球起点→步行→自行车→机动车→飞机→航天器……;确定优质人选:奥林匹克竞走冠军→自行车赛世界冠军→汽车拉力赛世界冠军→高级技能飞行员→宇航员→……。

显然,这场比赛是接力赛,不可能由同一个人从步行到航天全过程最佳地使用每一种运动工具。同时可见,由各阶段的总冠军接力完成赛程是各扬所长、最佳组合,运行效率不断刷新记录的体现人生价值的竞技。将进行政治经济管理的地区比拟为比赛场地,而生产装置与方式比作竞赛工具,参加竞选的候选人就是各行各业的冠军,则不同地区不同行业不同时期应推选出不同掌舵人。这个思想支持竞聘上岗及期届制,反对用人终身世袭制。

因为高级载体由低级载体组成,如对社会的监管就是个人对单位及国家等的监管,而个人寿命短于社会且能力小于社会,因此社会监管事业是千万个精力最旺盛者的接力赛。由于历史发展的连续性,30~50岁的人正好处在青黄衔接性的学习修养时空;而时效或惯性表明,寿命有限,不能搞终身制,因为时空是发展变化的,具成功经验者总是信心百倍地用旧办法处理新事物。事过境迁,原告成功的条件变了,难免刻舟求剑的经验主义者或多或少要遭受挫折。

既然是竞赛,则必然支持竞选优胜者上岗制而不支持世袭制和任命制,且要求制订出竞赛的起点、过程、结果全方位公平规则。由于超级马拉松赛依据宇宙层次结构特性而分阶段分区域进行,因而不支持终身制和模式不变制而支持任期制改进制。虚物质人才观表明,人的能量有限,因而人的精力有限,特长有所侧重;时间寿命有限,生活空间与环境有限,因而一个人的思想、习惯、世界观、处事方法等都会定型在一定的时空中,不可能样样精通、项项为冠军、永远改进自己;一个人的大脑容量有限、开发也有限,在容纳自身经历的特殊时空里的优质经历和所掌握的技能,并拥有特有的感情、创造性思维的基础上,学得越多则彰显自我的个性东西就越少,模仿理解能力越强而开拓性越差;单项竞赛者只能专心揣摩自己所参与的项目,而待岗者则可以针对自己目标岗位集中精力用专门的时间去研究,提炼出特有的技能和创造性思维方法;如自行车冠军接着去开机动车或飞机,必然会受自行车的经验、习惯和思维方法的影响,而不能成为控制机动车或航天器的冠军。