广告公司等专业机构只能承担品牌传播、广告等某个特定层面上的专业技能支持和执行的协作助手。

广告公司的优势在于对虚的掌握。

专业工具、专业思维。系统的专业思考工具，确保了广告公司能够拿出冠冕堂皇、系统完整、足以让企业叹服的专业方案。专业工具，在客观程度上确保了广告公司的系统思维和专业视野，这往往是大多数企业所不具备也不可能自发自主完成的思维梳理过程。

但广告公司的方案是否真正基于市场、具备客户洞察，具备真正的市场销售力？这是一个有待认真推敲的问题。

过分宣扬所谓的创意或艺术思维，而不具备足够的市场根基，而在某种意义上成立纯粹的玩花。当然，纵观广告公司的工作中，执行及视觉层面，才是最直观更易衡量的。而之前的所谓策略、概念都需要有待严谨、理性的考证。

广告公司对企业的作用有限。只是在品牌传播、广告创意等层面给予企业一定的专业支持。即使在这一过程中，真正起主导和掌舵作用的仍然是企业。广告公司不能掌握企业的品牌资源，无论是产品哟是优势还是行业趋势，尤其是在预算和执行层面，也只有企业能够真正掌控。

广告公司所做 的只是在既定营销目标制定的情况下，运用发挥他们对消费者心智的理解或是凭空的臆想，去制造传播概念，梳理加工传播信息，然后通过企业超级的媒体或执行预 算去传递。而其中究竟他们对市场理解几何，对消费者又有几多真正的人性和消费洞察，所有一切方案或都无从考证。

企业需要具备扎实的专业品牌策划广告创意能力，又熟悉企业实际运营，具备全局思维的人去掌控全局。充分调控好广告公司等外协机构，严格把关，确保策略无误，执行到位，使得每一分传播营销费用都花得明白，不虚空，不浪费，有实效。