工作近5年来，虽然其中只有一年是在企业，大多数时间还是在广告公司，但始终围绕着品牌传播、营销策划等核心。
我为什么要坚持这个核心？最简单讲，就是如果中国企业不打造出自己的优势品牌，只能看着自己家门口的钱被外国人赚去！
为什么这么讲？举个简单的例子。上周，在淮海公园看到，日本的宝矿力水特正在做免费赠饮，推广一款电解质瓶装水新品。上海市场售价大概在3.5元左右。但其口感与上海本土的延中盐汽水非常相似。而后者的价格还不足它的一半。
对于电解质水之类高度同质化的产品，我不相信宝矿力水特究竟会比延中盐汽水好到哪里去，其产品本身的成本和价值更不会是后者的两倍。但前者的推广形式的确 比后者更丰富更高明更有感染力。以宝矿力水特在现场派发的一本产品手册为例，它完全摆脱了传统产品式的自卖自夸，而是大讲电解质水对身体的利好，俨然成为 了一本货真价实的健康饮水指南。产品本身没有独特差异点，讲了也多半白讲，但指导健康饮水是大有必要的，也是消费者真正需要和认可的。所以树立一个健康饮 水专家的形象是很有必要的，消费者先认可你这个专家的虚名，其后自然而然认可你的产品。
看似避谈产品，曲线救国，其实虚曲实直。这应该就是营销策划、创意推广的高明之处了。
有次在小区门口的盗版书摊上，一位老人问摊主有无一套健康养生方面的书籍，双方都说那套书是时下最火爆的。有此可见，普通民众对健康的关注度。
这只是一个很小的例子。但若从宏观看去，可以说外资品牌已经进入到大多数关系国计民生的行业和领域，在客观上与中国企业、中国品牌争夺着同一块板块。此消彼长，中国企业、中国品牌别无选择。
所以助力中国企业、中国品牌成长，这是一个非常有现实意义和长远价值的事情。这也是我在辗转了大半个广告圈，服务了数十个国内外一二线品牌后的深刻感受。 我不是狭隘的民族主义者，我只是希望中国的企业能够制造出更多质优价优的优质产品，打造更多货真价实的优势品牌，奉献给中国和世界人民。
助力中国企业中、国品牌成长，我不遗余力！
我为什么要坚持这个核心？最简单讲，就是如果中国企业不打造出自己的优势品牌，只能看着自己家门口的钱被外国人赚去！
为什么这么讲？举个简单的例子。上周，在淮海公园看到，日本的宝矿力水特正在做免费赠饮，推广一款电解质瓶装水新品。上海市场售价大概在3.5元左右。但其口感与上海本土的延中盐汽水非常相似。而后者的价格还不足它的一半。
对于电解质水之类高度同质化的产品，我不相信宝矿力水特究竟会比延中盐汽水好到哪里去，其产品本身的成本和价值更不会是后者的两倍。但前者的推广形式的确 比后者更丰富更高明更有感染力。以宝矿力水特在现场派发的一本产品手册为例，它完全摆脱了传统产品式的自卖自夸，而是大讲电解质水对身体的利好，俨然成为 了一本货真价实的健康饮水指南。产品本身没有独特差异点，讲了也多半白讲，但指导健康饮水是大有必要的，也是消费者真正需要和认可的。所以树立一个健康饮 水专家的形象是很有必要的，消费者先认可你这个专家的虚名，其后自然而然认可你的产品。
看似避谈产品，曲线救国，其实虚曲实直。这应该就是营销策划、创意推广的高明之处了。
有次在小区门口的盗版书摊上，一位老人问摊主有无一套健康养生方面的书籍，双方都说那套书是时下最火爆的。有此可见，普通民众对健康的关注度。
这只是一个很小的例子。但若从宏观看去，可以说外资品牌已经进入到大多数关系国计民生的行业和领域，在客观上与中国企业、中国品牌争夺着同一块板块。此消彼长，中国企业、中国品牌别无选择。
所以助力中国企业、中国品牌成长，这是一个非常有现实意义和长远价值的事情。这也是我在辗转了大半个广告圈，服务了数十个国内外一二线品牌后的深刻感受。 我不是狭隘的民族主义者，我只是希望中国的企业能够制造出更多质优价优的优质产品，打造更多货真价实的优势品牌，奉献给中国和世界人民。
助力中国企业中、国品牌成长，我不遗余力！